- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
清华大学经济管理学院动态竞争与企业转型年月各位学习伙伴首先很高兴不久后将和大家一起在动态竞争与企业转型课程中互相学习能够与国内的企业精英齐聚一堂我个人感恩惜福惜缘动态竞争战略是我个人在二十多年前首创在西方世界快速发展且引领风骚的一个前沿视角被哈佛商业评论称为后波特时代的竞争优势这个视角奠基于中华文化与哲学并且整合西方的社会科学一直以来对寻求转型与可持续发展的华人企业与企业家具有非常高的实用性本次课程的设计涵盖了哲学架构案例与工具四个层面从上到下一以贯之期望学员同时学习最前沿的系统化知识与最实用的
清华大学经济管理学院EMBA
「动态竞争与企业转型」
2012 年月
各位学习伙伴:
首先,很高兴不久后将和大家一起在「动态竞争与企业转型」课程中互相学习,能够与国内的企业精英齐聚一堂,我个人感恩、惜福、惜缘!
动态竞争战略是我个人在二十多年前首创,在西方世界快速发展且引领风骚的一个前沿视角,被哈佛商业评论称为「后波特时代的竞争优势」。这个视角奠基于中华文化与哲学,并且整合西方的社会科学,一直以来,对寻求转型与可持续发展的华人企业与企业家,具有非常高的实用性。
本次课程的设计涵盖了哲学、架构、案例与工具四个层面,从上到下、一以贯之,期望学员同时学习最前沿的系统化知识与最实用的分析性工具。课程采
文档评论(0)