产业型企业集团对子公司业绩评价体系研究.pdfVIP

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  • 2017-07-01 发布于北京
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产业型企业集团对子公司业绩评价体系研究.pdf

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产业型企业集囤对子公司业绩评价体系研究 文/崔芳芳 产业型企业集团是指母公司既从事股权控制,又直接 二.子公司业绩评价体系的指标建立 进行生产经营,其投资的目的是为了获得集团化管理协同 本文业绩评价体系的指标建立采用平衡记分卡和四 效应的企业集团。这类企业集团的特点是,母公司投资的 部委联合颁布的 国有资本金效绩评价规则》相结合的方 目的是利用控股优势对于公司的生产经营进行集团化管 法。 理,从而达到对外提高产品或市场的占有率、对内实现一 本文的子公司业绩评价指标由八个财务绩效定量评 体化资源配置,节约交易成本的目的;母公司投资对象的 价指标和七个管理绩效定性评价指标组成。其中:财务绩 选择主要考虑产品或营销网络的相关性;各子公司之间的 效定量指标权重为70%,管理绩效定性指标权重为30%。 生产经营具有协作性。对于产业型企业集团,不能单纯用 指标权数均先分别按百分制设定,然后按权重还原。 经济增加值(EVA)指标来衡量子公司的业绩,而应该运用 财务绩效定量评价指标由反映企业盈利能力状况、资 平衡记分卡的思想,注重财务业绩和非财务业绩的均衡。

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