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  • 2017-07-01 发布于福建
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现场施工管理在建筑工程管理中应用.doc

现场施工管理在建筑工程管理中应用

现场施工管理在建筑工程管理中应用   摘 要:加强施工现场的科学化管理是企业获得经济效益的重要途径,强化施工现场的管理不仅可为建筑工程提供有力的资金和质量保障,还能有效防止由于施工失误或不符合规范所引起的工程造价提高现象。因此,在实际管理工作开展的过程中,施工企业应结合建筑工程现场施工管理的特点,对现场资源进行科学、合理配置,充分发挥其应有的作用和价值,同时,施工企业应用发展的眼光看待现场施工管理问题,采取有效措施对现场施工管理进行优化,以促进企业现场施工管理的持续发展 关键词:施工企业 施工现场 管理 优化 1、建筑工程现场施工管理的现状 建筑工程现场施工管理是建筑工程管理工作的重要组成部分,其管理品质的好坏对建筑工程的质量、成本及工程安全具有直接影响。随着建筑行业的快速发展,建筑工程现场施工管理的内容及目的也在发生变化,现场施工管理不仅仅是对工程造价及质量安全的管理,还涉及到经济、环境及社会等多方面的可持续发展管理。就当前建筑工程现场施工管理的情况来说,诸多工程项目在施工过程中普遍存在施工现场管理不规范、企业制度执行力度不够、现场程序操作失误、消耗不必要能源等问题,甚至部分员工在未获取从业资格证书的情况下就直接从事相关工作,这些问题对建筑工程的建设质量及安全造成严重影响。另外,许多企业为了追求自身的经济利益,不重视施工现场管理工作,导致不同程度的安全事故发生,在

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