国际策略联盟与国际购并.pptVIP

第八章 國際策略聯盟與國際購併 團結就是力量，這句話在國際競爭仍然適用 學習目標 了解國際策略聯盟適用時機、動機、型態與優缺點 了解國際策略聯盟管理議題 了解國際購併動機、型態與優缺點 了解國際購併管理議題 國際策略聯盟適用時機 企業從事某一價值鏈活動可以由下列三種方式進行 組織內部活動：企業自身進行價值鏈活動 市場交易機制：企業經由市場機制進行交易 策略聯盟：為兩個或兩個以上的企業合作進行某一價值鏈活動以達成某一共同之目標。此種合作為長期的、互惠的、利用雙方或多方的資源與能力以提升彼此的競爭力，但是聯盟成員仍保持一定的自主性與獨立性 國際策略聯盟動機 國際策略聯盟型態 以所有權型態區分 無股權型態聯盟：通常是較為單純的「任務導向」式的聯盟 股權型態聯盟：稱為合資企業(Joint venture，簡稱JV)，而若成員具有不同國籍背景，稱為國際合資企業(International joint venture，簡稱IJV) 以聯盟成員關係區分 競爭性合作聯盟 垂直互補式聯盟 異業聯盟 國際策略聯盟之優缺點 (1/2) 國際策略聯盟的優點 目標導向之高度彈性：企業可以隨時成立策略聯盟以完成特定目標 迅速的進入某一事業領域：結合成員的資源，節省自身培養這些資源、能力的時間 結合聯盟成員的資源與能力以創造綜效 ：結合成員不同的能力與資源