彭向刚学习领导科学与艺术提升企业领导力与执行力.pptVIP

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2017-08-19 发布于北京
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彭向刚学习领导科学与艺术提升企业领导力与执行力.ppt

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学习领导科学提升领导力与执行力主讲人：彭向刚法学博士、教授、博士导师第一讲理解领导定位 ●理解领导的专业定位发挥影响力让别人办成事 ●理解领导的职能定位领导的主要职能领导与管理的区别 ●理解领导者角色定位引航员指挥员教练员裁判员服务员第二讲谋划领导思路 ▲领导思路的内容要点明确自身职责内容了解上级工作要求定位发展目标任务完善组织机构体系调配人力资源队伍健全有关规章制度培育组织文化精神建设领导班子团队第三讲学会领导用人 ▲领导用人策略要点注重培养储备力量合理搭配优化组合鼓励竞争激发活力用管结合动态调整恩威并用攻心为上重用精英建设团队扬长避短人尽其才科学考核公平奖惩第四讲提升组织执行力改进决策加强动员改革体制正确用人制定计划优化流程完善制度建设文化组织培训强化监督第五讲修炼领导素质领导者的素质结构思维方式职业精神知识结构沟通能力阳光心态学习习惯提升素质的途径 * * *