演讲台上的激励领导.pptVIP

? 2007 管理心理學 1-* 絕佳演講範例 ? 2007 管理心理學 1-* ．．．思考問題．．． 使命與願景的重要性為何? 修習演講術有何意義與重要? 如何準備一篇出色的演講? 試依據柏拉圖、邱吉爾、與西賽羅提出有關演說的要素與定律，分析金恩「I Have A Dream」及威爾許卸任奇異總裁時的演講。 ? 2007 管理心理學 Managerial Psychology ? 2007 管理心理學 Managerial Psychology ? 2007 管理心理學 Managerial Psychology ? 2007 管理心理學 Managerial Psychology ? 2007 管理心理學 Managerial Psychology ? 2007 管理心理學 Managerial Psychology ? 2007 管理心理學 Managerial Psychology ? 2007 管理心理學 Managerial Psychology ? 2007 管理心理學 Managerial Psychology ? 2007 管理心理學 Managerial Psychology ? 2007 管理心理學 Managerial Psychology ? 2007 管理心理學 Managerial Psychology ? 2007 管理心理學 Managerial Psychology ? 2007 管理心理學 第15章 演講台上的激勵領導 ? 2007 管理心理學 15-* 教學目標 瞭解使命與願景的重要性 追溯演講術的由來與發展 學習演講的技巧 閱讀分析並學習絕佳之演講範例 ? 2007 管理心理學 15-* 大師談管理為世界裝上輪子的人-「汽車大王」亨利．福特 亨利．福特(Henry Ford, 1863-1947) 亨利．福特是福特汽車公司的創始人。1863年出生於國密西根州的小鎮的農場，他在家中四個男孩和兩個女孩中排行最大。 ? 2007 管理心理學 1-* 大師談管理為世界裝上輪子的人-「汽車大王」亨利．福特 1921年世界上第一輛屬於普通百姓的汽車-T型車問世。 該車生產銷售量高達1600萬輛。當時世界上行駛的汽車，有一半是T型車，締造了一個至今仍未被打破的世界記錄。 時間就是用來花費的，但不包括沒有效率的浪費時間。 ~亨利福特(Henry Ford) ? 2007 管理心理學 1-* 演講 演講又可稱為講演或演說，是指演講者在特定的場合，用有聲的語言和體態語言如動作、表情、手勢等向聽眾有系統地闡述並宣傳自己的觀點和主張，以感召聽眾並促使其行動的一種現實的訊息交流活動。 ? 2007 管理心理學 1-* 使命與願景的宣揚 領導者的首要任務就是確定組織目標，同時使他的部屬們認識到：企業組織所要達到的絕不是他個人的目的，而是由團體使命(Mission)和願景(Vision)所產生的共同目的。 ? 2007 管理心理學 1-* 使命與願景的宣揚 願景大大致上可分為兩大部分： 核心理念 「核心理念」界定了一個組織的恆久性格、始終一致的認同。核心理念又可分為核心價值及核心志向，核心價值是組織最基本、最恆久的信念。 盼望的未來 盼望的未來可稱做大膽的使命；藉由鮮活、大膽的描述，由核心理念支援信念，產生未來大膽的目標，然後將目標鮮活的描繪出來。 ? 2007 管理心理學 1-* 使命與願景的宣揚 ? 2007 管理心理學 1-* 演講術的由來與發展 最早有關演講術的論述始於公元前460年西西里人科拉克斯 數百年後，雅典的德摩斯梯尼和羅馬的西塞羅根據當時的標準和要求才使得「演講術」趨於完善 ? 2007 管理心理學 1-* 演講術的由來與發展 後來陸續有許多學者們出版了更多有關演講術的著作，演講術便發展演變為兩種學派： 「嚴州學派」：喜歡用華麗、複雜的風格，加入很多的花絮來增加樂趣。 「雅典學派」：主張通俗易懂、不加修飾的演講術，讓內容本身來說明問題，反對不必要的修飾。 ? 2007 管理心理學 1-* 演講的技巧 演講的內容： 昆蒂里安應是有系統地闡述辨論技巧的第一人。 他認為，一篇演講應由五個部分組成，即： 籠絡人心的開場白 說明辨論的主題 論證自己的觀點 批駁對立意見以及強化自己的論點 挑動聽眾情緒的結束語。 ? 2007 管理心理學 1-* 演講的技巧 演講的內容： 西賽羅提出演說的五大要素為： 構思-Invention 組織-Arrangement 語言風格-Style 記憶-Memory 口頭表達(Delivery) ? 2007 管理心理學 1-* 演講的內容： 邱吉爾提出領導者演說藝術的五大定律為： 震憾的開端：以機智的開場震驚台下的聽眾。 鎖定一個主題：演講就像一首交響樂，可