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- 2017-07-05 发布于北京
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学习型组织的架构:3M 哈佛企业学院的葛文教授(David A. Garvin)认为要成为学习型组织必须以「三个M」为架构: 第一为意义(Meaning):创造一个合情合理可以应用的学习型组织的定义 第二为管理(Management):提出清楚具体可行的实行指导方针 第三为评估方法(Measurement):乃是要建立一套较佳的方法来评估组织学习的速度和程度 解放思想 勇于探索 与时俱进 注重理论学习与推动实际工作相结合; 找准党建工作与教学科研和管理工作的契合点 ×为学习而学习、无实效创造 可持续的创新能力 学习型党组织 个人目标 组织应考虑和尊重个人的目标选择,并上升为组织目标 共同奋斗愿景 党组织目标 应建立在个人目标基础之上,实现二者统一 学习型党组织 考核机制… 考察、评价党员的重要渠道和评价干部的重要依据 自由交流、平等对话,才能激发创造火花,形成更高层次的共识,促进知识共享 动力机制 管理机制 交流机制 学习型党组织 健全的学习机制 坚持党员个人学习与团队学习的统一 高校创建学习型党组织存在的主要问题: ——学习还不适应时代发展要求; ——学习还不适应工作需要; ——学习能力建设还有待加强; ——学习文化亟待完善。 学习型党组织 主动思考:从哪些方面进行突破? 形成统一共识愿景 科学安排学习内容 健全学习管理机制 使用合理学习方法 如何建设
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