第5讲商务演讲技巧.pptVIP

* * 苹果股东DCM的一个合伙人曾讲过一个真实的事情，一次乔布斯准备苹果大会演讲的presentation，他想看看这个老头到底会练习多少次，结果乔布斯满头大汗地练习了3天，300次，每次都修正细节。讲个没有天才的故事。 * 苹果股东DCM的一个合伙人曾讲过一个真实的事情，一次乔布斯准备苹果大会演讲的presentation，他想看看这个老头到底会练习多少次，结果乔布斯满头大汗地练习了3天，300次，每次都修正细节。讲个没有天才的故事。 * 苹果股东DCM的一个合伙人曾讲过一个真实的事情，一次乔布斯准备苹果大会演讲的presentation，他想看看这个老头到底会练习多少次，结果乔布斯满头大汗地练习了3天，300次，每次都修正细节。讲个没有天才的故事。 * 自我本位为主——确实不难、你明白吗 受害者的心态——直面批评 别人比自己笨——编辑表态 * 针对不同的阶层用不同的模板 对未明观点的及时确认 相互印证 有力甄别 区分现象和原因 破我执 破法执 相互补充 避免遗漏 我们其实是一起的 * * 第*页 2012年03月 第5讲 商务演讲技巧 2002ORIGIN-HR-KICKOFF ××公司××××咨询项目启动会 客户logo 第五讲商务演讲技巧 张大志 /zhaopinpro 课件地址：/zO6irde 2012年04月 谁在讲？ 目录 一、商务与日常沟通 二、正确使用PPT 三、演讲的关键点 四、核心Checklist 商务沟通与日常沟通的区别 目的不同 达成商务目标VS为沟通而沟通 手段相似 邮件、电话沟通、面对面交流 见面着装 穿着商务正装VS家庭的休闲服 成果有异 合同、纪要、报告VS没有文档 目录 一、商务与日常沟通 二、正确使用PPT 三、演讲的关键点 四、核心Checklist Robert Gaskins 并不是PowerPoint的缩写（acronym） 而是简称（abbreviation） 最初是给苹果写的 已经预见到了MS将来一统江湖 后缀遵循MS的模式 正确在商务演讲使用PPT——两种形式 正确在商务演讲使用PPT——两种形式 目的决定手段，不同目的导致我们选择不同手段。 正确在商务演讲使用PPT——成长 正确在商务演讲使用PPT——成长 在了解自己有什么不足的情况下，有否想过如何改以使自己更加优秀？ 是否认真想过自己的人生成败得失在哪里？ 能否自述你的优点 能否自述你的缺点 问题三：您是怎样的人？（1） 是否能够正确的评价自己？ 正确在商务演讲使用PPT——成长 大学 求职 政治 法律 猎头 裁员 创业 工具 猎头 每个动画背后都准备了一句话 正确在商务演讲使用PPT——成长 专家联系 继续与专家保持联系，力争得到每一位专家的意见反馈 专家试读 组织专家进行试读，让专家就自己专业领域的书籍进行试读并且给出意见，项目组负责整理 通过和专家的反复商讨最终从四百本书中选出一百本书作为书目的初稿整理出来 进行网上意见征集 将初稿通过各种渠道在网上进行发布，并举行投票活动，广泛征求读者意见 修改完善、发布 通过网络意见的回馈对书目初稿进行进一步的修改和完善，并通过合适的渠道进行发布推广 项目组下一步工作计划 形成书单 StoryList——每张PPT的惟一目标 深入思考 ——拥有头脑华丽外表 简单合适——搞清目的后两种表现 用图说话——文不如表、表不如图 文质并重——内容更重要好看其次 兼顾打印——灰度效果的有效应用 文字对齐——遣词造句达文从字顺 减少动画——商务以稳重为出发点 消化内容——内化讲述部分不光念 以人为本——着眼客户（盲人故事） 正确在商务演讲使用PPT——商务PPT基本点 奴役PPT，而非成为PPT的奴隶！做Point更有Power的演讲 目录 一、商务与日常沟通 二、正确使用PPT 三、演讲的关键点 四、核心Checklist 反复演练、充足准备 案例：只讲一次必然出丑、乔布斯演讲 对策：反复练习——《哪儿来的天才》；重点突出 ——想讲什么啊！ 商务演讲的关键点之流程重点 提前到场以防不测 案例：商务现场遇险大全投影不能用了、没有麦克风 对策：提前打印文档 事先了解、掌握需求 案例：了解观众才能讲好（比尔盖茨） 对策：事先沟通、现场统计 内容过多或者过少，什么办？ 时间提醒（表、纸条）、电梯原则 商务演讲的关键点之四个怎么办 提问冷场无人应答，怎么办？ 自问自答、了解人性、顺应人性 有问题答不上来，怎么办？ 正确使用合理规避态度诚恳 我紧张了，什么办？ 了解个中原因，放松前提是承认 我紧张了，什么办？ 内容过多或者过少，什么办？ 时间提醒（表、纸条）、电梯原则 商务演讲的关键点之四个怎么办 提问冷场无人应答，怎么办？ 自问自