小米格力案例分析.pptVIP

LOGO 小米PK格力电器案例分析 DIB团队 互联网经济v.s.实体经济 目录 1 2 3 基本论点 资料论证 发展建议 1 基本论点 问题： 小米PK格力电器：那种模式更有生命力？ 我们认为： 两种模式都有一定的生命力，but不能一成不变。 2 资料论证 一、小米商业模式分析 二、格力商业模式分析 三、小米PK格力 四、结论 一、小米商业模式分析 （1）小米商业模式优势： 1、产品高性能、低价位，性价比高； 2、采用电子网络运营模式、低价让利；　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 3、注重研发，顾客参与产品设计； 4、营销模式多样化 5、从物流执行来看，原材料零库存　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 小米商业模式的劣势 1.销售策略单一，主要依靠饥饿营销