工艺安全风险分析PHA.ppt

在以下各方面具备个人技能: 操作/生产 维护/机械 工程/技术 对工艺熟悉的人员 对工艺危害分析方法熟悉的人员 管理层委任研究小组，并概述分析的大纲（责任、目标、范围、要求完成的时间及所需资源 ） 举行会议确保涉及以下项目: 讨论工作任务书 同组员讲解工艺 确定工作计划 委派任务，如记录员，等等。 提供给组员最新的工艺技术信息包 现场确认：对所分析的装置进行现场确认，确定工艺图纸的准确性，熟悉工艺和区域布置，并识别危害，补充完善危害清单。 确定可能事件的类型 火灾 爆炸 毒性物质释放 评估可能的释放量(包括最糟糕的情形和次之的情形） 事件/事故的后果(如：影响范围－毒性物质浓度、热影响、超压或显著的环境影响等)。 可能受安全和健康影响的人员（含周边的人员），包括评估其潜在的伤害类型和严重性。 工作组完成PHA报告，并提交直线组织管理层 直线管理层批准和分发PHA报告 直线组织领导应将PHA报告的相关内容与受影响的所有人员进行沟通，必要时进行培训。 98 问题与回答 危害可操作分析法小 组练习 各小组讨论后，写在 挂纸上。 时间：30分钟 99 如何进行工艺危害分析 PHA实施步骤 101 选择工艺单元/区块: 把整个工艺设施划分为不同的单元或区块，且各单元和区块必 须满足工艺安全分析能在四个月或少于四个月内完成的条件。 基于危害程度将单元/区块划分优先等级。 工艺危害分析的频率基