工程管理概况.ppt

安全方针 安全施工，预防为主； 严守法规，持续完善。 主要安全措施 对人的行为控制 对物的状态控制 对环境的管理 重奖重罚设奖励基金 安全与质量 安全文明施工 责任区域模块化标准 区内管理标准化标准 设备材料定置化标准 安全设施规范化标准 人的行为循章化标准 标语标识统一化标准 检查评比制度化标准 重奖重罚经济化标准 文明施工现场控制 施工现场文明主要标准 做到“工完料尽场地清”，创文明施工样板工程 环境管理体系 安全与质量 安全文明施工照片 安全交底 孔洞围栏 区域模块化 排架封网 堆放规范化 安全与质量 安全站班会 班组站班会 时间 每日上班前10分钟 内容 班长布置当日工作重点 注意事项及检查“三宝” 目的 提高工人安全意识 检查工人精神状态 安全与质量 每日 安全活动循环 安全早会 作业前安全技术交底 作业前安全检查 安全巡视 作业结束前安全检查 作业结束前安全确认 次日安全对策策划 安全教育 员工再教育 新员工入场的三级教育 管理人员早会、 班前站班会 技术负责人组织安全技术交底，班长分组交底 施工环境、设施和使用的工、机具进行安全检查 安全标语、安全警示、安全问题整改通知单、下岗安全教育 谁施工 谁检查 谁负责 区域安全员每日作业结束对安全确认 根据作业环境的特殊性和危险性，制定安全注意事项和措施 13.电控公司 从事各类型各容量发电工程和变电