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“三四五”班组建设系统工程 萍乡矿业集团公司安全局 张才林 2007年6月 第一部分 安全生产闭环管理 安全生产闭环管理是由山东省新汶集团公司鄂庄煤矿现在实行的安全管理制度。 新矿集团鄂庄煤矿于1982年建成投产，核定生产能力100万吨，有3个综采工作面、4个综掘工作面、2套螺旋钻采煤机。全矿三个采区中有两个是瓦斯异常区，被省局定为瓦斯重点监控区。从1982年到1992年的10年间，鄂庄煤矿共发生伤亡事故15起，造成15名矿工遇难。但自从实行安全生产闭环管理以后，从1993年至2007年连续15年实行了安全生产，未发生一起死亡事故。 安全生产闭环管理结构图 每一句话：处理问题不过天 每天早上7:20分的碰头会和每天晚上7:20分的调度会，集中检查前一天安全工作存在的问题，安全落实当天现场查出的问题，周而复始，从不中断。同时，以周、旬、月、季度和以年度为时间单位的会议，都同步对当期安全生产工作闭环运行。 第二句话：责任量化到人头 规定各项安全工作安排必须落实到某一个具体的责任人，变多人负责为一人负责，上有千根线，下有一根针，要求对每一个层面的安全管理工作，从上到下都是一人负责，逐级分工，层层落实。 第三句话：罚款必须交现金 凡是影响安全生产的责任者，一律实行罚款制度，各类罚款，必须由责任人本人拿身份证到财务部门交现金，否则，第二天翻番，第三天是工人的下岗，是干部的免职。