第六章职业生涯管理与职业发展.pptVIP

  • 0
  • 0
  • 约1.28万字
  • 约 61页
  • 2017-08-20 发布于北京
  • 举报
* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 美国以管理优异闻名的IBM公司有一句名言:“职工能力与责任的提高,是企业的成功之源”。组织必须塑造相互尊重的组织文化、适时进行职业指导、帮助制定个人职业生涯发展方案;帮助提供具体发展措施;根据员工的发展重点,寻找最佳契合点。把职工的个人需要与组织需要统一起来,做到人尽其才并最大限度地调动职工的积极性,同时使他们觉得在此组织中大有可为,前程似锦,从而极大地提高其组织归属感。 * * * * * * * * * (一) 明确个人发展目标 (二) 促进组织的有效管理 (三) 促进社会职业结构的合理化 职业生涯设计与管理 Human Resource Management   第六章 职业生涯管理与职业发展 职业设计与职业管理的意义 职业生涯设计是在了解自我的基础上确定适合自己的职业方向、目标,并制定相应的计划,以避免就业的盲目性,降低就业失败的可能性,为个人的职业成功提供最有效率的路径,或者说,是在“衡外情,量己力”的情况下设计出合理且可行的职业生涯发展方案。 职业生涯设计与管理 一. 职业生涯设计 Human Resource Management   第六章 职业生涯管理与职业发展 职业生涯设计与管理 职业生涯设计五步

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档