生产经理考核评分表.docVIP

生产（主管）考核评分表（月度） 考核期间： 年 月 姓名 岗位 业绩考核 序号 考核项目 权重 目标值要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 业绩指标 60% 生产目标实现率 20% 生产目标实现率达到95%以上 按要求完成 20分 生产目标实现90%以上 10分 生产目标实现率低于85% 0分 2 生产总成本控制 10% 生产总成本较上期降低1‰ 按要求完成 10分 与上期持平 5分 生产总成本超出预算 0分 3 生产质量 20% 产品合格率为98%以上，无质量事故发生 按要求完成 20分 合格率为95以上 10分 合格率低于95% 0分 4 新技术、设备、工艺推广 10% 培训时间达到5课时，劳动生产率提升5%以上 按要求完成 10分 无变化 5分 劳动生产率下降 0分 5 生产管理 40% 生产流程体系的建立与完善 20% 建立生产管理制度、方法、流程 完成率在90%以上20分 完成率在85%以上10分 完成率低于80%为0分 6 安全培训 10% 每月安全培训超10课时 达到10课时 10分 未达到0分 7 安全事故 10% 无安全事故发生 无事故发生10分 有事故发生0分 加权合计 行为 考核 考核指标 权重 指