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陈睿 (666856) 第四章 施工投标实务 施工投标的步骤 提交资格预审资料 资格预审 购买招标文件 现场踏勘 答疑会 编制投标文件 参加开标会议 评标 中标，签订合同 出 局 问题失效 废标 脱标 企业资质资料 接受审查 购买标书及资料 了解情况提问题 公开答复疑问 响应性投标 准时出席会议 施工投标主要工作内容 组建投标团队 资格预审购买标书 现场踏勘预备会 现场环境调查 编制施工组织设计 编制施工图预算 投标书装订成册 投标书最终成搞 递交投标书开标会 投标初步决策 投标最终决策 联合体投标 　　第三十一条 两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。 由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级。联合体各方应当签订共同投标协议。 联合体投标 联合体各方签订共同投标协议后，不得再以自己名义单独投标，也不得组成新的联合体或参加其他联合体在同一项目中投标。 联合体参加资格预审并获通过的，其组成的任何变化都必须在提交投标文件截止之日前征得招标人的同意。 联合体投标 联合体各方必须指定牵头人，授权其代表所有联合体成员负责投标和合同实施阶段的主办、协调工作，并应当向招标人提交由所有联合体成员法定代表人签署的授权书。 投标决策 前期：招标的项目投与不投的选择。 后期：采用何