一分钟掌握价值流程图图标.pptxVIP

1 一分钟掌握 价值流程图VSM图标 作者：新浪博客“精益那些事儿” 2 要实施精益生产首先要绘制价值流程图（Value Steam Map），否则就 是做精益生产就是瞎做。 有人不服，问道为什么非要做价值流程图不可呢？别急，请先回答我四 个问题。 1. 你了解公司的现状吗？（客户需求，生产，物流，供应商，设备状态，定 单响应时间等） 2. 你认为公司现状有哪些地方急需改进吗？（各个环节中的浪费） 3. 你知道整个公司怎样改进，才能满足未来客户需求吗？（关键改进项目） 4. 最后一点最重要，你们公司其他人对上述三个问题有统一的回答，还是从 各自的部门出发有不同的见解？ 要做精益生产，首先要对以上几个问题有科学明晰的答案。而价值流程 图VSM就是帮你澄清上述的问题。 价值流程图是干啥用的？ 3 里，放一年，到年底还是一万块钱。如果你把它存进银行，假设年利率2%，年 底连本带息一万零二百元。如果你将其投入到股市，假设收益率是8%，年底收 益一万零八百元。 银行和股市是实现金钱流动的场所，只要参与流动，钱就有可能生钱。流 动的越快，增值就越快。公司经营也是一样的道理。价值在流动中获利。但地 球人都知道，股市有风险，入市须谨慎，弄得不好，有可能连老本都赔光了。 怎么办呢？只有靠自己掌握足够的知识、技能再加上努力工作去管理风险、控 制风险、最终消除风险。 绘制价值流程图用来了解价值在公司中流