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- 2017-07-04 发布于四川
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一号店商业模式有何借鉴之处;;一号店在进入电子商务领域时对其模式与销售商品的研究
关于怎样切入电子商务,于刚决定一定要找一个好的,而且有一定壁垒的,且将来发展潜力很大的领域。经过研究,他发现一个满足大众所需的、全品种的,让人们可以足不出户就享受商品和服务的商务模式,网上超市。网上超市以前没有人做,或者做了没有成功,这说明了它很难。但于刚决定迎难而上。他认为电子商务的难点仍在供应链管理。作为超市,快速消费品东西都比较大,比较重,难以配送,有些易漏、易损,特别是保质期短的商品,供应链管理变得非常重要。而供应链管理恰好是于刚做了大概20多年研究的领域,所以就选择了这个网上超市这种快速消费品切入。;一号店对物流的管理
A.货到付款,消费者虽能在网上挑选自己需要的商品但并未能细节到让消费者能挑选自己要同一商品???的指定一个(例 在现实的超市中我们除了能挑选自己想要的商品还能在其同样的商品中指定要拿一袋)所以要有能让消费者检验货品的权利只有这样才能在消费者在发现是否有商品破损或缺少的情况下第一时间的到企业的退换,使消费者消费得开心、消费得安心。;B.限时送达
一号店有一个承诺,在每日下午四点前下单,所定货物并定于第二日中午前到达。因为一号店除买普通可保鲜零食类还出售冰冻类(例。酸奶、冰冻牛排和海鲜等)和鲜果类,后两类对物流有极高的要求,不如现实超市我们选好就马上能回到家中放入冰箱,一号
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