中层管理人员总结.pptVIP

聚龙集团中层管理者年中工作总结 岗 位：副经理 汇 报 人：刘占刚 汇报对象： * 1、2014年上半年工作完成情况 2、成绩与经验 3、问题与不足，改进措施 4、2014年下半年工作思路及计划 1/12 * 1、2012年工作完成情况 1）设备维修工作 2013年度机电机修能够积极完成各项维修与检修工作，保证生产运行。主要注重两点： 1、注重维修质量，一次维修合格率达到100% 2、注重维修时间，在满足维修质量的前提下，尽量减少 维修时间 另外，完成了冷冻机、空压机等重点设备的定期维护保养 （外委保养） * 2）设备管理工作 1、完善备件库管理，合理安排备件备货 2、完善设备台账，更新设备信息 * 3）设备改造与工程工作 完成的设备改造：完成了二厂精炼真空系统的改造 包括：冷冻机的拆装，冷水系统管路及水泵的更换， 并完成了整体真空系统的调试 * 5）特种设备管理工作 继续完善了特种设备在技监局网站信息，并保质保量的 完成上半年特种设备、压力表等定期检验，完善了龙威 工业（天津）特种设备管理体系 * 2、成绩与经验 1、在设备维修中积累了一些针对我公司设备的经验 2、在特种设备管理上找到了适合我公司实际情况的 管理方法 3、一些设备改造取得了很大效果，为节约成本做出 了贡献 * 3、问题与不足 1、某些改造工程完成的不好，比如二厂真空改造在工期