中铁轨道集团道岔公司薪酬激励体系设计方案.pptVIP

* 个人考核与发放； 参与长期激励计划的公司领导班子成员，由董事会统一考核，考核合格人员有资格参与分配。 参与长期激励计划的其他成员，个人年度考核成绩必须达到良好以上。 长期激励奖金采取递延发放方式，具体比例为：考核当年兑现40％，之后两年各兑现30％，后两年公司年度业绩没有达到设定标准的，取消该年度递延部分收益。 虚拟股权计划的操作方法 标准调整与会计处理； 董事会每三年调整一次兑现条件和兑现标准。 长期激励产生的费用列入下一年度公司管理费用。 * 实现盈利当年 第二年 第三年 第四年 第五年 主营业务收入标准 3亿元 5亿元 6亿元 8亿元 10亿元 净资产收益率标准 2％ 6％ 8％ 10％ 12％ 供参考：最近五年的虚拟股权计划的兑现条件和标准 说明： 如果兑现指标提前实现，则按对应标准执行。 * 方案二 —— 利润分享激励 * 实现核心人员与企业的共同发展，保障长效行为。 核心人员的长期激励采取利润分享方式。 参与长期激励的核心岗位人员有： 总经理 1人 副总经理 2人 党委副书记 1人 总工程师 1人 技术专家 5－8人 参与长期激励计划的人员，在脱离发放岗位满3年之后，自动停止发放。 设计目的和参与人员 * 兑现条件： 公司主营业务收入达到设定标准（以审计后数据为准）。 公司净资产收益率达到设