乐器产业文化角色的定位.docVIP

乐器产业文化角色的定位 产业发展必须吃透政策 自2009年国务院出台《文化产业振兴规划》，到2011年十七届六中全会明确文化产业在国民经济发展中的重要地位。“创造新的经济增长点，将文化产业作为经济结构战略性调整的重要支点，以及转变经济发展方式的重要着力点。”成为国家振兴文化产业的重要精神。国家首次提出文化产业成为国民经济发展转型的重要支点；其次是构建现代文化产业体系，发展壮大出版发行、影视制作、印刷、广告、演艺、娱乐、会展等传统文化产业，加快发展文化创意、数字出版、移动多媒体、动漫游戏等新兴文化产业；发掘城市文化资源，发展特色文化产业，建设特色文化城市；推动文化产业与旅游、体育、信息、物流、建筑等产业融合发展，增加相关产业文化含量，延伸文化产业链，提高附加值。 我们看到，演艺、娱乐与乐器行业发展直接相关，乐器企业不得不参透国家的宏观政策，求得发展的新机遇。调整文化产业的内部结构和格局，势在必行，从而形成公有制为主体、多种所有制共同发展的文化产业格局。包括目前的文化产业集团的股权改制，乐器行业如何在文化产业的体制变革中谋求生存发展的新支点，值得行业同仁审慎考量。如何扩大文化消费，拉动内需经济增长。像我国的乐器制造业与琴行，都与百姓的乐器消费直接产生关联，但除此固有的经营模式，是否还有其他经济增长模式带动行业发展，促进国民的乐器产品消费，值得所有乐器同仁深入思考的因素。从多项政策内容看，国家开始研究文化产业体系建设。各地都在抓住机遇，确立文化产业发展的产业新格局。 如何搭载文化产业快车 如何搭载文化产业发展的快车，是所有乐器企业深思的宏观经济问题。借鉴国际文化产业发展的成果，像英国对一旦出现的新兴文化产业项目都会即时进行政策扶持，美国已经创立了非常完善的文化产业消费市场。日本的官产学一体化发展，由政府提供法律保障和政策支持，学术和研究机构负责提供市场预测、发展前景等信息支持。企业通过与政府和研究机构合作谋求文化产业发展。还有韩国政府大规模支持筹建文化产业园区建设。 我国文化产业的发展模式介于日本和英国中间，通过产业研究和出台相关政策，通过产业园区促进文化产业的相关发展。话说我国文化产业发展趋势，嘉兴服装设计产业与羊毛衫产业结合，成为文化产业与传统产业的带动性典型案例，通过教学、培训等文化项目，留住想到嘉兴创业的设计人才，同时在当地形成了创意文化产业集群，专项为羊毛衫产业提供创意文化设计服务。当地政府为此免费为设计人才团队提供办公场所。创意文化产业与传统产业的结合形成了新的产业业态。我们逆向思考，乐器产业能与何种产业结合产生带动作用，这是所有乐器从业者需要开动脑筋出创意新思路的时候了。甚至企业的产品研发、流通以及服务能否与其他产业结合，形成带动作用呢？未来市场，文化产业与传统产业的结合必定越来越强，文化产业与消费市场的拉动性也必定越来越强，像当前的餐馆打出的文化牌，如现在流行的学生主体餐厅、道家佛学主题餐厅等等，餐饮行业都在思考如何引进文化产业元素，刺激客户的消费。乐器行业如何从会展交易，或者行业创意活动刺激消费，乐器行业到底以何种姿态和方式直接面对消费市场，都是商家思考的经营课题。再有文化产业与相关产业的创新性。像北京的798艺术区，从废旧的工业区发展成为北京现代文化的符号，内容涵盖艺术品交易、会展、艺人经纪等等，工业旅游创意文化产业、餐饮行业多元结合，798艺术区堪称是一个经典案例。我们早前曾说，乐器行业属于轻工小行业，但如何与其他行业进行创业结合，开创新的生存业态呢？像最初的乐器培训市场，最初是教师家庭化一对一教学，但如果想把产业做大，是否考虑与幼儿消费产业，与社区和其他文化产业园区进行创意结合，这都是一些亟待开发的市场新课题。 给资本重组赋予新的概念 现代的乐器企业是停留在产品战略中苦苦求生吗？还是深入思考如何与同行进行市场竞争，还是思考集合行业资源优势，进行合作并购重组。还是通过上市融资，股权开放，吸纳民间资本，进驻资本运作市场创新发展。企业如何客观认识和利用现有资源，是企业经理人必须要做的功课。作为劳动密集型产业，乐器企业未来发展是否要深入考虑产品研发和细分，中国的大部分乐器企业还停留在中端发展时期，面对中端消费市场，如何进行产品细分，值得所有乐器企业考虑。其次是乐器品牌，企业如何从推销、营销再到品牌战略发展，是所有企业发展中面对的品牌战略问题。 面对未来文化产业发展。如何进行特色文化引领、都市文化推动、文化项目带动，产融结合促进多项策略，创意文化产业到底以何种形式吸引资本进驻，完成创意产业的业态的开发与经济建设。中国文化产业与经济一体化是必然趋势，中国已进入了文化产业消费阶段，市场蓄势待发，文化产业园区是文化产业发展的主要载体．也被视为衡量文化产业发展水平的重要标准之一。面对新的