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成功是为给老婆多赚钱 不是为当世界领袖 正文 我来说两句(248人参与) 扫描到手机 2016-07-25 07:18:35 来源：澎湃?作者：蓝血研究 手机看新闻 　　2016年5月，华为CEO任正非分别与众多Fellow（华为内部称为“院士”的高级研究人员）召开座谈会，在会上任正非回答了大家的许多疑问。主要内容总结如下： 　　1、华为要做一个管道操作系统，下面操作管道，上面中间平台是网络集成，对上还要能力开放，把所有内容接进来，实现管道的三点衔接，即任何两个点经过一个转接点就能接通。做一个从里往后打破的“小孔雀”。 　　2、华为可以试试人才“众筹”，实现优秀人才快进、快出，不扣住人家一生。不求他们归华为所有，不限制他们的人身自由和学术自由，不占有他们的论文、专利……，只求跟他们合作。 　　3、华为要争夺“上甘岭”， “上甘岭”是指：在高科技阵地，华为要和美国争夺领先，且要处在攻势上，不是守势。 　　4、华为实际还是工程商人，即使在创新这个层面，其实还是工程领域的创新，而不是技术理论领域在创新。 　　5、华为有两个决策体系，一个决策体系是以技术为中心的理想体系，一个决策体系是以客户需求为中心的战略Marketing的现实主义。 　　6、华为强调更多的应该是在基础研究上面下功夫，走后发制人的道路，准备好“浅滩捡鱼”。 　　7、苹果公司很有钱，但是太保守了；华为没有钱，却装成有钱人一