加强中国石化海外人力资源建设的实践与思考.pdfVIP

石油天然气学报 2012年 2月 第34卷 第2期 JournalofOilandGasTechnology Feb．2012 Vo1．34 No．2 加强中国石化海外人力资源建设的实践与思考 李 宁 (中国石油化工集团公司人事部海外人力资源管理处，北京100728) [摘要]以中国石化海外人力资源发展实践为背景，通过对海外人力资源管理的现状和存在 的问题分析， 明确 了 目前海外人力资源管理的工作思路：抓大放小、善于创新、逐步接轨、防范风险、先 中方后外方、 引进外脑，提 出了开展海外人力资源管理的意见和建议共 6条 。 [关键词]中国石化；海外人力资源；人力资源管理 ；建设；创新 [中图分类号]TE-92 [文献标识码]A [文章编号]1000—9752 (2012)02—0315一o4 无论在什么时候 ，企业的竞争核心是 “人”的竞争 ，公司战略 目标 的实现关键取决于 “人”的素 质 。根据国家关于 “走出去”的战略部署 ，近几年来 ，中国石化加大了海外投资开拓的力度和速度 ，见 到了明显成效口]。然而，海外开拓面临着众多的挑战和风险，除了考虑外部政治风险、社会制度差别等 因素外 ，依据企业国际化战略而实施的人力资源管理活动的重要性不断增加