丰田调达基本介绍.pptVIP

看板简介 1、看板管理物品的道具·管理人的是“标准作业”·管理设备的是“显示屏”·管理物品的是“看板”（后工序去前工程在必要时候领取必要量的必要物品）（实现“准时化’生产的管理工具）2、看板功能①作业指示：自动发出何时生产、运输多少产品·生产指示：根据看板知道何时生产何种产品、生产多少·运搬指示：观察看板就知道应该运输品种、数量、地点等②目视化管理道具：抑制过量生产、查知进度③改善道具：通过目视化，使问题的发现变得容易给所有物品附上”看板“ 看板简介 3、看板的种类:  生产指示看板 工程内看板 --(工序内生产指示) 信号看板 --(批量生产指示) 引取看板 工程内引取看板 --(搬运指示) 订货看板 --(部品进货指示) 临时看板 异常发生时 --(不良/紧急/增产等) 生产活动简介 生产管理年度 一、公司规划（3年-5年） 二、年度计划预示 1、每年11月-12月制订下一年度生产计划 ·市场、后工程情报取得