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华彩咨询白万纲总裁及公司简介 一、讲师简介主讲人：白万纲“母子公司管理”、“国家管控”、“四层级战略”、“组织智商”、“管理型企业文化”等管理体系。 他带领的咨询团队已为近300家集团型企业提供母子公司管控咨询服务，包括中石油集团、中粮集团、中移动集团、招商局集团、五矿集团、长城资产、中国邮政、东风汽车集团、宝钢集团、中集集团、沙钢集团、广厦控股等。 个人专著：《咨询的力量》、《总裁制造》、《锻造高智商企业》、《母子公司管控109问》、《大国的崛起——国家管控》、《母子公司管控职能系列（10本）》分别由机械工业出版社和中国发展出版社出版。系列管理音像教材：《母子公司管控系统篇》、《母子公司管控职能篇》、《总裁修炼》、《集团利润模式》、《母子公司管控十大问题》、《组织智商》、《国家管控》等。 白万纲总裁更多母子公司管控精彩观点，可用Google、Baidu检索。 二、华彩咨询简介 华彩咨询始创并领导着中国母子公司管控咨询服务； 华彩咨询集团由华隽投资、联合安达资讯、华彩咨询共同组成。 华彩成立于1996年，由来自原国际五大和国际战略咨询机构、国际投资银行的的五位合伙人组建，专门为客户提供母子公司管控与战略整合方面的咨询。华彩总部设在上海，在北京、广州等地设有子公司和办事机构。目前华彩咨询的业务范围主要覆盖服务－金融业板块，重工－综合性板块，医药化工板块、建筑房产板块、制造业板块等五