基于华为的五力试卷.pptx

华为公司的战略分析;目录;一.公司简介;二.华为公司外部环境分析;3.技术因素 随着科学技术的发展，互联网的使用和普及，推动着整个通信行业的发展，近几年来，主要发展的通信技术有光纤通信、数据通信、移动通信等技术，促进着整个通信行业发展，进入一个新的通信时代。;三.华为公司内部环境分析;2.企业能力分析 研发能力：就在刚刚过去的2015年，华为的研发投入在90亿美元的档位，而去年全球上市公司中研发经费排名第十的也就85亿美元，并且获得巨大成功首先是一方面成功逆袭小米坐实了国产智能手机厂商的老大位子，另一方面海思麒麟芯片的成功将会为接下来的华为节省更多额手机成本。营销能力：华为公司的发展从国内到国外,华为与众多世界领先的运营商建立了长期、稳固的伙伴关在一些目标市场设立办事处，直接销售产品。为公司拥严格的业务流程来规范每一个营销人员工具体工作,并给营销人员双向职业通道选择。在国际市场，华为一直雇有一家英国的老牌广告公司，指导其发布策略广告。与媒介保持恰当的沟通。;3.企业文化分析 华为公司的企业文化是狼文化，狼有三大特性，一是敏锐的嗅觉，二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神，三是群体奋斗的意识。企业要扩张，必须要具备狼的这三个特性。 华为公司内部的口号很实际，不空洞，因此常有人说是灰色的。但员工听了很亲切，能实现，慢慢地就做起来了。 艰苦奋斗是华为文化的魂，是华为文化的主旋律，我们任何时候都不能因为外界的误解或质动摇我们的奋斗文化。 华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，使我们成为世界级领先企业。 认真负责和管理有效的员工是华为最大的财富。 为客户服务是华为存在的唯一理由；客户需求是华为发展的原动力。 我们提倡自觉地学习，特别是在实践中学习。只要自觉地归纳与总结，就会更快地提升自己。;四.SWOT的分析法;3.机会 （1）.全球经济一体化的发展，使得对电信行业越来越重视，也为华为走出去，打进国外市场创造了机会。 （2）.科技的进步，4G甚至5G的移动互联网的???展将推动华为持续发展.;五.公司的战略;1.总成本领先与集中化战略逐渐演变成差异化与集中化战略。以前华为大多数通过低价格的产品来占领市场，但现如今加强在研发创新方面的投入，资源向原创性创新倾斜，使得产品价值和品质提高，实行差异化战略 2.实施多元化的战略，立足电信行业，在相关行业实行横向多元化发展，除了电信外，华为在近几年还进入手机领域，并取得了成功。 3.实行纵向一体化战略，通过兼并与收购的手段，调整产业结构，利用收购突破贸易壁垒，突破新的市场。 ;谢谢