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存在强势零售商回收再制造闭环供应链模型摘 要：本文研究了强势零售商的存在对再制造闭环供应链回收模式的影响。建立了三种再制造闭环供应链博弈模型。对这三种闭环供应链模型进行了比较分析。研究发现：当零售商之间差异化程度较高时，强势和弱势零售商偏好于零售商负责回收模式，而制造商偏好于制造商负责回收模式；而当零售商之间差异化程度较低时，强势和弱势零售商偏好于制造商（或第3方）负责回收模式，而制造商偏好于零售商负责回收模式。 关键词：闭环供应链；再制造；强势零售商；差异化 中图分类号：F274 文献标识码：A 文章编号：1003-5192(2011)05-0036-06 Remanufacturing Closed-loop Supply Chain Models with a Dominant Retailer NIE Jia-jia (School of Economics and Management, Southwest Jiaotong University, Chengdu 610031, China) Abstract:The effect of dominant retailer in remanufacturing closed-loop supply chain on collecting modes is studied. Three game models of remanufacturing closed-loop supply chain are developed and compared with each other. The results show that the dominant and weak retailers prefer mostly retailer collecting mode, but the manufacturer prefer collecting products by manufacturer when the diversity between the dominant retailer and the weak retailer is large enough. Otherwise, when diversity is small enough, the dominant and weak retailers prefer manufacturer(or third party)collecting mode, but the manufacturer prefer collecting products by the retailers. Key words:close-loop supply chain; remanufacturing; dominant retailer; diversity 1 引言 回收再制造是实现循环经济的重要途径，也是实现废旧产品循环利用的关键措施。对废旧产品进行再制造，能够有效降低资源能源消耗、减少废弃物排放。同时，回收再制造符合党中央国务院“推进循环经济发展，加快建设资源节约型、环境友好型社会”的指示精神。国家和企业在回收再制造方面的努力提升了物料循环利用的理念，产生了与传统物流方向相反的逆向物流［1~4］，含有逆向物流的供应链被称之为逆向供应链［5,6］，同时含有正向和逆向物流的供应链称之为闭环供应链［7~9］。 由于回收再制造对社会和企业的重要性，近几年国内外一些学者对这一战略性问题进行了研究。Savaskan等［10］分析了闭环供应链的最优回收渠道结构问题。Savaskan和Wassenhove［11］在此基础上考察了当零售商之间存在竞争时制造商回收旧产品的回收模式选择。Subramanian等［12］研究了生产者延伸责任制度对闭环供应链回收的影响。魏洁和李军［13］研究了生产者责任延伸制度下的逆向物流模式选择。以上研究均没有考虑对回收旧产品的定价问题，顾巧论等［14］和王玉燕等［15］分别对这一问题进行了研究，并且后者对这样的供应链系统进行了协调。李枫等［16］探讨了回收量随机情况下的单一制造商和两个零售商组成的再制造逆向供应链系统的定价策略。李响等［17］利用优化理论得到了给定再制造产品数量时最优销售价格的解析解，并证明了在考虑企业风险不同态度下最优回收价格的唯一性。 现有闭环供应链文献集中在研究回收渠道选择、回收品定价以及决策结构对供应链收益的影响。近些年来，零售商的实力不断提升，如家乐福、沃尔玛等大型连锁超市的出现。与一般零售商相比，这些零售商在与制造商的讨价还价中处于强势地位（称这些零售商为强势零售商），可以决策制造商为其提供的批发价格。而一般零售商