155 2015届毕业生专转本专业与人数分析.DOCVIP

江西现代职业技术学院 质量报告 () 分院名称： 负责人（签字）： 提交时间： 江西现代职业技术学院教务处 目 录 一、学生发展 3 1.1生源质量分析 4 1.2 学生活动 4 1.3 学生服务 5 1.4就业竞争力指数 5 1.4.1毕业半年后的去向 5 1.4.2各专业的就业率 6 1.5就业质量 7 1.5.1收入分析 7 1.5.2专业对口率 7 1.5.3职业吻合度 9 1.5.4 2015届毕业生专转本专业与人数分析 10 二、教学改革 10 2.1 课堂教学 10 2.2 实训和实习 10 2.3 改革措施与成效………………………………………………………………………………....…10 三、政策保障 10 四、服务贡献 10 4.1社会人才培养服务 10 4.2为本地开展文化演出、体育比赛等活动 11 4.3为本地提供各类社区服务及其他志愿者服务 11 五、发展与展望 11 一、学生发展 1.1生源分析 采用文字等形式分析2012届学生来源分布情况，录取时各分数段的人数以及选择各专业的人数等，最后对2012届毕业生进行专业分布汇总如表1所示。 表1 2012届毕业生专业分布及产业结构 专业代码 专业名称 2012届毕业生数 面向行业产业 1.2 学生活动 (学生在校内外参加的活动文字描述+图片【清晰原图】) 1.3 学生服务 (学生参与的服务：如社会服务、义工、进社区等进行文字+图片【清晰原图】) 1.4就业竞争力指数 表-1是本2015届主要专业毕业半年后的总体就业指标一览，包括其就业率、月收入、毕业时掌握的工作能力专业对口率、、不愿推荐母校的比例，在这个基础上我们计算出了各专业就业竞争力指数。就业竞争力指数综合了就业率、月收入和毕业时掌握的工作能力这三项指标，是对大学培养的毕业生就业能力的综合评价。 表-1 分院2015届各专业毕业半年后总体就业指标一览以及就业竞争力排序 专业名称 就业竞争力指数排序 就业竞争力指数（%） 毕业半年后的就业率（%） 毕业半年后的平均月收入（元） 毕业时掌握的工作能力（%） 工作与专业的对口率（%） 毕业半年的离职率（%） 不愿意推荐母校的比例（%） 工程造价 1 96. 98 2187 55 88 12 8 市场营销 2 96.0 96 2216 54 82 16 生产过程自动化技术 3 95.4 85 2207 60 63 26 1.4.1毕业半年后的 图-1 分院2015届毕业半年后的分布 图-2 分院2015届毕业半年后的分布对比 各专业就业率 图-2 分院2015届各专业毕业半年后的就业率 就业质量 分析 月收入：指工资、奖金、业绩提成、现金福利补贴等所有的现金收入。 毕业半年后的月收入：是指大学生毕业半年后实际每月工作收入的平均值。 月收入期待底线：是指大学生对自己毕业时第一份工作能够接受的最低月收入。 月收入期待底线月收入 图-3 分院2015届毕业生月收入期待底线和月收入 图-4 本2015届毕业生月收入分布专业对口率 专业对口率：学生是知识的使用者，他们能够判断自己的工作是否用到了所学的专业知识。因此问卷中是由学生回答自己的工作是否与所学专业相关。工作与专业对口率分子是全职工作并且与专业有关的学生人数，分母是全职工作（包括与专业有关及无关）的学生人数。 专业对口率 图1-5 本2015届毕业生工作与专业对口的人数% 各专业专业对口率 图1-6 本2015届各专业毕业生工作与专业对口的人数% 职业吻合度 图1-7 本2015届毕业生目前的工作与职业期待吻合人数%分布 图-8 本2015届选择读本科的原因图-9 本选择读本科的1社会人才培养服务 （文字+图片【清晰原图】） 4.2 为本地开展文化演出、体育比赛等活动 （文字+图片【清晰原图】） 4.3为本地提供各类社区服务及其他志愿者服务 （文字+图片【清晰原图】） 五、发展与展望 文字（200字以内） 江西现代职业技术学院（201） 7