复印件开标评标案例分析.pptVIP

开标及评标案例分析 某工程项目批准立项后进行公开招标，6家单位通过资格预审，并按规定时间报送了投标文件，招标方按规定组成了评标委员会，相关安排如下: 1、招标标底为4000万元，以招标标底与投标报价的算术平均数的加权值为复合标底，以复合标底为评定投标报价得分依据，规定复合标底值=招标标底值*0.6+投标单位报价算术平均数*0.4 2、以复合标底为依据，计算投标报价偏差度x%，x=（投标报价-复合标底）/复合标底，按照投标报价偏差度确定各单位投标报价得分。数据表如下： x x＜-5% -5%≤x＜-3% -3%≤x＜-1% -1%≤x≤ 1% 1% ＜x ≤ 3% 3% ＜ x ≤ 5% x＞5% 得分 废标 55 65 70 60 50 废标 3、规定施工工期为20分，规定工期为20个月，若投标单位所报 工期超过20个月为废标，每提前1个月增加1分，技术得分 包括工期和其他，具体见下表： 采取综合评分法，综合得分最高者为中标人，综合得分=投标报价得分*0.6+技术评分*0.4. 投标单位 A B C D E F 单位 投标报价 3840 3900 3600 4080 4000 4240 万元 施工工期 17 17 18 16 18 18 月 技术准备 10 14 13 10 12 11 分 质保体系 8 7