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第七章 价值工程 第一节 价值工程的基本原理 第二节 价值工程的实施步骤和方法 第三节 方案的创造与实施 第四节 功能分析的案例 本章重点: 1.掌握价值工程的概念、构成要素及其计算公式; 2.了解价值工程的特点和作用; 3.了解价值工程的实施步骤和方法。 第八章 第一节 价值工程的基本原理 一、价值工程的基本概念 二、价值工程的特点和作用 本节重点: 1.价值工程的概念及基本要素; 2.价值工程的特点和作用。 一、价值工程的基本概念 1.价值工程的概念 价值工程(又称价值分析、功能成本分析),是指以产品或作业的功能分析为核心,以提高产品或作业的价值为目的,力求以最低寿命周期成本实现产品或作业使用所要求的必要功能的一项有组织的创造性活动。 2.价值工程的三个基本要素 (1)价值 指对象具有的必要功能与取得该功能的总成本的比值,即效用与费用之比。 价值是对研究对象的功能和成本进行的一种综合评价。 (2)功能 指产品或作业的性能或用途。 产品的使用价值 (3)寿命周期成本 指产品或作业在寿命期内所花费的全部费用。 C1 总成本 性能 P C2 C=C1+C2±C3 式中: C1——设计制造费 C2——使用费用 C3——残值费用 Cmin C 二、 价值工程的特点和作用 1.价值工程的特点: 强调功能,并做定量化研究, 统筹考虑确保功能和降低成本, 强调改革和创新。 2.价值工程的作用: 提高经济效益, 延长产品市场寿命期 提高企业管理水平 促进技术与经济的结合,软技术与硬技术结合。 0 A B C 时间 销售额 第二节 价值工程的实施步骤和方法 一、价值工程的工作程序 二、价值工程研究对象的选择 三、收集情报 四、功能分析 本节重点: 1.了解价值工程的工作程序; 2.了解研究对象选择的定量分析方法; 3.掌握功能重要性系数、成本系数、价值系数的计算方法。 一、价值工程的工作程序 确定课题和课题目标, 建立价值工程活动组织, 制定价值工程计划。 2.功能分析与方案创造阶段 3.方案实施阶段 1.准备阶段 价值工程活动过程是一个发现问题、分析问题、解决问题的过程 功能分析与方案创造阶段活动内容 (教材:P-179,表6—1) 二、价值工程研究对象的选择 1.对象选择的定性分析 对 国计民生影响大 需求量大 功能急需改进 市场竞争激烈 成本高、利润少 需扩大用户,提高市场 占有率 的产品 (1)从需求必要看: (2)从发展潜力看 结构复杂,造型不好的产品 工艺落后,手工劳动多的产品 原材料品种复杂,互换材料较多的产品 价值高,体积大,工序多和废品率高的产品组件 2.对象选择的定量分析 (1) ABC法( 重点选择法) (不均匀分布定律法) 第一步: 将产品的各种零件按成本的大小由高到低排列 (企业的各种产品) 第二步: 绘制费用累计分配图 笔尖托: 0.1元 胶管: 0.1元 细吸管 0.1元 压片 0.1元 金属圈 0.1元 占20 % 钢笔——5元 笔帽: 0.5元 笔杆: 0.5元 笔尖: 3.5元 占70% 占10 % 研究对象: A类: 一般占部件总数的10%左右,占总成本的70%左右 B类: 一般占部件总数的20%左右,占总成本的20%左右。 C类: 一般占部件总数的70%左右,占总成本的10%左右。 成本 % 累计 % 100% 70% 90% A B C 12% 25% 63% 零件% 100% 应将A类作为研究对象 (2)功能成本比较法 功能位次 成本位次 高 F1 C2 高 F2 C5 F3 C1 F4 C4 低 F5 C3 低 箭头向上的功能价 值系数V低,为研究对象 (3)价值系数法 (4)百分比法 (5)产品寿命周期选择法 (略) 1. 用户情报 2. 技术情报 3. 市场情报 4. 经济情报 5. 企业内部情报 6. 环境保护情报 7. 外协情报 8. 政府和社会有关部门的法规 条例等方面的情报。 三、收集情报 四、 功
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