三级联动修订版.ppt

六盘水市工商系统“三级联动”工作机制 主讲 黄晓燕 “三级联动”工作机制的主要内容 一、责任追究类型 二、直接责任人 三、责任追究的形式 四、责任追究主体 五、追究县级局相关责任人、责任部门责任的情况 六、追究市局科室相关责任人、责任部门责任的情况 七、追究整改工作落实不到位的责任 八、追究责任的补充规定 九、可从轻、减轻或免予责任追究的情形 十、从重处理的情况 直接责任 工作人员不履行、不完全履行或不正确履行岗位职责，对造成的损失和后果起决定性作用的，负直接责任； 领导责任 负责人对其分管或参与决策的工作不履行、不完全履行或不正确履行职责，对造成的损失和后果负领导责任； 连带责任 上级机关、负责人对其分管工作指导、帮助、检查不力，对造成的损失和后果负连带责任。 指县级工商局对市局安排部署涉及全局的重点工作，一把手未做到亲自抓，一把手为直接责任人；主管领导未做到具体抓，主管领导为直接责任人；各内设机构未按照职能分工负责，密切协作，切实抓好组织实施和落实工作的，各内设机构负责人为直接责任人；工商分局负责人对本辖区的经营者，未划分责任区和明确巡查人员落实监管责任和任务的，工商分局负责人为直接责任人；巡查人员不履行职责未完成监管任务的，巡查人员为直接责任人。 （一）批评教育； （二）书面检查； （三）通报批评； （四）扣发津贴或目标考核奖； （五）取消年度评优评先资格； （六）诫勉谈话； （七）责令辞职； （八）党纪政纪处分； （九）触犯刑律的移送司法机关追究刑事责任。 （附注：涉及1至6款的由本办法进行责任追究；其它款按相关规定和程序办理。） （一）对县级局、市局科室及其工作人员的责任追究由市局做出。 （二）对工商分局、股室及其工作人员的责任追究由县级局做出。 （一）未按时制定并上报《效能监察工作要点》的，对直接责任人通报批评，对分管领导批评教育。 （二）未按《实施办法》履行效能监察职责，不按时开展效能监察工作或无故拖延的，对直接责任人通报批评，对分管领导批评教育。 （三）未将效能监察情况制发《效能监察通报》的，以及应下发《纪检监察建议书》、《效能监察建议书》而未下发的，对直接责任人通报批评，对分管领导批评教育。 追究县级局相关责任人、责任部门 责任的情况（五） 追究县级局相关责任人、责任部门 责任的情况（六） （八）抽查1至3户食品经营户，销售明显的“三无”产品或变质或者超过保质期的食品的，1种：对直接责任人、分管领导批评教育；2种：对直接责任人、分管领导通报批评，责令做出书面检查；3种以上：对直接责任人、分管领导通报批评，扣发当月工作津贴。情节严重的对分管领导诫勉谈话。 （九）对明显的违反《反不正当竞争法》的有奖销售行为不查处的，1起：对直接责任人、分管领导批评教育；2起：对直接责任人、分管领导通报批评，责令做出书面检查；3起以上：对直接责任人、分管领导通报批评，扣发当月工作津贴。 追究县级局相关责任人、责任部门 责任的情况（七） （十）打击传销工作应建立长效机制，每周对社区进行回访。未建立长效机制、未按期进行回访的，2次以下：对直接责任人、分管领导批评教育；4次以下：对直接责任人、分管领导通报批评，责令做出书面检查；5次以上：对直接责任人、分管领导通报批评，扣发当月工作津贴。 （十一）加强农资市场监管，引导农资经营户建立健全“两帐两票、一书一卡”制度，未建立的，3户（含3户）以下的：对直接责任人和分管领导批评教育；10户以下的，对直接责任人通报批评，对分管领导责令做出书面检查；超过10户的，对直接责任人通报批评，责令做出书面检查，扣发当月工作津贴，对分管领导诫勉谈话，并扣发当月工作津贴。 （十二）加大商标广告违法行为查处力度，对典型的商标侵权假冒行为或典型的涉及人民生命财产安全的虚假违法广告行为不查处的，2件以下：对直接责任人和分管领导批评教育；5件以下：对直接责任人通报批评，对分管领导责令做出书面检查；超过5件：对直接责任人通报批评，责令做出书面检查，扣发当月工作津贴，对分管领导诫勉谈话，并扣发当月工作津贴。 追究县级局相关责任人、责任部门 责任的情况（九） （十三）有下列情形之一的，2户以下，（含2户；只有1户违规登记，能有及时纠正，未产生危害后果的可以免除；直接产生社会危害后果的应追究），对直接责任人通报批评，责令做出书面检查，对分管领导通报批评；3户以上: 对直接责任人通报批评，扣发当月工作津贴，对分管领导通报批评，诫勉谈话，扣发当月工作津贴。造成严重后果、触犯法律法规的，按法律法规规定进行责任追究。 1、在食品流通许可工作中审核不严，对不符合食品流通许可条件的经营者予以许可的； 2、在登记注册工作中审核不严，对不符