全心全意为病人看好病.docVIP

户县医院王烨主任在创建群众满意科室活动中先进事迹单行材料 全心全意为病人看好病，创建群众满意科室 在围绕医院医疗治疗管理年活动中，在我们医院创建二级甲等医院活动中，我们卫生系统又适时开展了创建群众满意科室（单位）活动，几个活动互不矛盾，相互补充，对于我们科室而言都是为了一个目的，为病人看好病，服好务这么一个宗旨，这也是我们医疗工作者的最高目的和境界，开展这样的一个活动我们要积极响应，就是不开展这样的活动，我们也同样需要树立这样的一个崇高精神，就关于这次活动中我把我在这次工作中的一些具体工作稍做总结如下： 我们科室情况比较特殊，是全县唯一一个感染性疾病科，科室工作性质和工作方法都有和别人不一样的地方，主要收治感染性疾病，就我们本地而言出血热的治疗，重症肝病的治疗，其他比如手足口病，癍疹伤寒，多系统的细菌感染都是我们收治范围，每年季节性很强的两个病种是我们当地的出血热，还有手足口病，每当发病高峰来的时候也就是我们工作压力最大的时候，病人数量多，病情重，还要尽量保证病人都能够得到有效地治疗，我们科室法定床位只有20张，医生4名，就这问题我们制定了详细的方案，就在今年出血热高发年的时候，我们医院同时在院出血热病人90多人的时候我们科室当时收治在院病人56人，把科室能加的地方都加上床了，直到加到再也没法加的时候共加36张床，我和我们4个医生，几乎在近100天的时间里几乎都是在病房度过的，晚上几乎没有睡过一个安稳觉，白天晚上都在不停的抢救病人，都没有上下班的概念了，吃饭是单位灶送饭吃，睡觉就睡在值班室，在11月18日这一天，我和我们的个医生持续抢救了6个休克病人，后勤灶送来的早饭没顾上吃，中午饭送来了还是没时间吃，直到晚上我们科室的同志才有时间匆匆忙忙吃了点简单的饭又开始抢救重病人，今年我们医院共收治出血热280多例次，今年的工作量大的一个很大原因是今年的一半以上的病人进院时都是休克来的，其中有大量的外地病人，所以给人的感觉就是我们一直在不停的抢救病人，加之今年的情况特殊，医疗资源不是很充足的情况下，抢救休克有很大难度，缺乏白蛋白，合疗的经费又不是很充足，都给治疗带来了很大的困难。为了克服这样那样的困难，我们不能叫苦叫累，唯一能补救的办法就是我们医生护士手勤，腿勤，虽然苦了我们，但是我们把病人救活了，这就是我们的医德所在，我和我们的医生累的都掉了近10的肉，几个月干下来年轻医生血压都高了起来，家里顾不上，孩子顾不上，亲戚朋友都不来往了，疏远了，但是我们干出了非同一般的成绩，我们全年的出血热死亡率控制到了百分之二，远低于全国10倍，也远远低于我们的上级医院，甚至出现了病人坚决不愿意转院的情况，我们付出了，我们也收获了，我们干出了成绩，同时也是为户县人民做出了很大的贡献。在创建群众满意科室的供需座谈会上，几位病人拉着院领导的手，一一表扬我们医生，说我们是人民的好医生，这就是病人对我的工作的肯定，院领导，局领导，县领导都在我们救治出血热期间知道我们的压力大，工作辛苦，都多次来慰问，看望我们的医护人员，并给我们专门发送了热情洋溢的慰问信以慰问我们，同时树我们科室为先进科室，树我们科室同志先进个人，大力的对我们科室进行了表彰!虽然没有很大的经济奖励，但是我们仍然很满足，我们得到了最大的精神鼓励！得到了领导对我们的工作的肯定！在平凡的工作岗位上我们干出了不平凡的事情！干出了我们医护人员的天职精神！ 在创建群众满意科室开始为了活动具体可行性，可操作性强，我们都制定了创建计划，计划主要围绕怎么能让病人看好病，减少花费，不耽搁病人，让病人住院舒心，环境好，工作人员态度好，并且想方设法为病人服好务，在供需座谈会上几位病人家属留着眼泪说，在家儿女也没给洗过脚，剪过指甲，在这护士娃娃们都给办到了，太谢谢你们医生护士了，给病人打水到床头，打饭到床头，做好基本护理，做好病房的卫生这些都是我们所做的一些细节工作。但就我们医生而言我们应该围绕如何给病人看好病，做好提高医疗质量工作，让病人少走冤枉路，少花冤枉钱才是最关键的，在此呢我们提出了全年为病人免费门诊，常年给住过院的老病人免费复诊，定期检查，做好出院后的持续治疗。重症住院病人尽量减少危险因素，多查房，巡回，眼勤，手勤，外出检查我们亲自陪送，外出治疗，透析我们医生亲自陪护，这是我们医生的主要工作目标。我们科室目前很稀缺的就是能得到一台床旁透析机，有了这台机器就可以救治一些难度很大的出血热病人，还可以减少死亡率，但是目前单位条件有限，还不能给添置，为此我们多方寻求支援，希望能得到社会各方的援助，如果能得到这台机器，那也是为户县人民造福了！我的感觉如果能得到这部机器也是为创建群众满意科室的一个很重要内容。 医疗工作繁杂多变性极强，要做好一时不是很难，但是要做好一辈子很难，如何才能做好，我个人认为就是要兢兢业业，时刻小心谨