“决战金秋“——宣导.pptVIP

阳光浙分2013年决战金秋业务宣导;决战目标;机构分解（业务目标）：;机构分解（人力目标一）：;机构分解（人力目标二）：;决战时间;“决战金秋之业务”—机构推动方案;“决战金秋之业务”—机构推动方案;“决战金秋之业务”—机构推动方案;“决战金秋之业务”—机构推动方案;“决战金秋之业务”—机构推动方案;“决战金秋之业务”—推动方案;;济州岛，我们感受碧海青天…… 2013年 您是否愿意与我一起 共赴“决战金秋”荣耀之旅？;;;;;;阳光人寿浙江分公司“决战金秋”;逐鹿游轮 步步为赢;;“决战金秋之业务”—推动方案;“决战金秋之业务”—推动方案;（一）、9-10月节点设置、进度要求及督导动作：;;（一）、9-10月节点设置、进度要求及督导动作：;（二）、主管出单刚性要求： 主管率先垂范，9月份非合格人力主管，乐捐300元。;（三）、启动及上报要求： 1、各机构于29日-9月1日自行召开启动会，需要上报的三个材料： （1）机构9-10月推动方案和安排——如何达成9-10月的目标？ （2）按规定格式上报突击队名单 （3）启动会召开情况（文字加图片格式） 2、分公司于13日召开全省统一视频大早会。;（四）、氛围工程和职场布置评比 分公司督导部将建立战时信息联络员队伍，31日开始海陆空营造九十联动氛围。 各机构要充分利用分公司提供的海报、吊旗、大脚贴等职场布置工具，营造热烈、积极、拼搏的决战金秋氛围。 开展“决战金秋”职场布置评比活动： 分公司将组织全省各区开展职场布置评比活动，评选氛围营造优秀营业区五名，分别给予500、400、300、200、100元的奖励。详细要求及评选规则另行邮件通知。;（五）、“决战金秋百人突击队”运作 对象：截止8月31日全省年度前30名个人自动入围。在此基础上，下发70个名额，由机构甄选上报，参加第二次百万名人堂集训。 目标：百人突击队，9-10月人人过10万。 享受支持一：特别培训，9月11-12日第二次百万名人堂集训。 享受支持二：个人小交会特别费用500-1000元（根据相应要求） 专项追踪：分公司对口督导负责对机构突击队员的单项追踪，比一比机构突击队员10万人员达成率。;（六）、分公司前线部门对口督导 决战金秋，上下一心。分公司前线部门与各机构并肩作战，对口督导。 具体如下： 总督导：施建总 章拥民——湖州；施维军——杭本；金琦——衢州；施纯——绍兴； 虞富熠——金华；王志冕——台州；谢棠——舟山；徐鹏程——丽水； 李 傲——温州；程 兰——新业务部。 对口督导主要职责： 深入一线，了解情况，随时互动，对机构最新动态进行反馈和报道。每周汇总一次。 关注机构业务目标达成率、人力目标达成率和突击队10万人员达成率，根据这三个指标综合得分进行奖惩。;（六）、分公司前线部门对口督导 决战金秋，上下一心。分公司前线部门与各机构并肩作战，对口督导。 具体如下： 总督导：施建总 章拥民——湖州；施维军——杭本；金琦——衢州；施纯——绍兴； 虞富熠——金华；王志冕——台州；谢棠——舟山；徐鹏程——丽水； 李 傲——温州；程 兰——新业务部。 对口督导主要职责： 深入一线，了解情况，随时互动，对机构最新动态进行反馈和报道。每周汇总一次。 关注机构业务目标达成率、人力目标达成率和突击队10万人员达成率，根据这三个指标综合得分进行奖惩。;五、竞赛附则 上述所有竞赛中因获奖所产生的个人所得税均由获奖者个人承担。 竞赛标保指在此期间预收且最终于本月底前承保的业绩。 参赛营销员的自保件、家庭保单（以家庭成员为被保人）须在交纳 承诺书后，由机构总签字同意方可计入各项竞赛业绩〔1万以下由分公司营销部审批，1万以上（含）由总经理室审批〕； 为兑现实效性，此次竞赛所有参赛标保均以次月佣金发放为准（下发日期：次月27日始）；竞赛期间发生任何犹撤或退保（含竞赛期内预收且在竞赛后至次月20前犹撤或退保的保单）、因契约变更而导致保费调降等，都将在参赛业绩中予以扣除。 任何机构及个人若将竞赛期之前投保的保单撤件或退保，并在竞赛期间重新投保，一律不予计算；任一竞赛阶段发生退保，按投保时竞赛阶段的标保计入； 奖励兑现时该营销员必须在职； 所有竞赛期间承保标准保费按总公司统一标准系数折标； 以上规划及兑现内容的最终解释权归阳光人寿浙江分公司。