合资煤炭企业党建工作探索.docVIP

合资煤炭企业党建工作探索 由于企业股权的特殊情况和企业文化的差异性，不但安全生产、经营管理需要有碰撞、梳理、整合、规范、提高的过程，也给党建和思想政治工作提出了新的课题。三门峡龙王庄煤业党委抓住特点，紧贴实际，大胆探索，创新工作，以一个“合”字，两个“建”字为抓手，充分发挥党委一班人的核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党委的先锋模范作用。为新形势下合资企业的党建和思想政治工作做了一些有益的探索和尝试，并取得了可喜成果。在矿井新、队伍新、人员新、地质条件复杂、市场极度不稳定的情况下，安全上杜绝了重伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故，各项经济指标圆满完成。完成利润7231万，完成计划的282%；实现利税总额为1.18亿元，上缴国家税金7065万元，分别较去年同期增长243%和242%。安全实现了“从零开始，向零奋斗”的目标。被上级党组织授予“先进党委”荣誉称号。以“合”字聚力合资企业其独特的特性就是“合”字，成也在“合”字，败也在“合”字，如何念好“合”字经，唱好“合”字歌，下好“合”字棋。一是音合。就是合资双方在互利互赢的前提下，一切利益为了企业利益的最大化，一切管理为了企业安全生产，一切指标围绕员工的幸福指数的提升。有了这三个一切，就能在言论上一个声音。一个企业的核心班子成员的工作，处事交流就像一个声乐队，一个合唱团，只有音合，才能产生优美动听的谐音，才能形成高低音符的优美衔接。才能