CMBF002房地产开发项目工程合同管理办法(五矿地产公司内部资料).docVIP

  • 12
  • 0
  • 约4.65千字
  • 约 10页
  • 2017-07-02 发布于广东
  • 举报

CMBF002房地产开发项目工程合同管理办法(五矿地产公司内部资料).doc

CMBF002房地产开发项目工程合同管理办法(五矿地产公司内部资料).

制度名称 房地产开发项目工程合同管理办法 制度编号 CM-BF-002 制度版本 V1 制定部门 成本采购部 审批说明 制度类别 成本管理类 生效日期 2016-04-01 涉及的相关制度 总则 目的 为规范五矿地产房地产开发项目工程类合同的签订和执行工作程序,明确职责,提高合同管理水平,特制定本管理办法。 适用范围 本程序适用于五矿地产房地产开发项目各类工程施工合同、材料设备采购合同以及工程监理、造价咨询等工程咨询服务类合同。 职责分工 五矿地产成本采购部负责本办法的制订、修改、解释、指导、监督、检查。 五矿地产所属各区域/城市/项目公司负责签订、履行工程合同的人员贯彻执行本管理办法。具体分工如下: 合同主办部门/主办人: 作为对外洽谈、拟定合同的主办人为第一责任人,对合同的真实性、合理性、可行性负有完全的责任;主办部门的负责人为第一审核人,负有直接责任。 主办部门/主办人负责草拟合同初稿,发起合同流转程序,按照审核/审批意见拟定合同终稿,协调行政部门对合同进行签章,负责合同的分发、资料整理和档案保存工作,跟踪合同执行情况。 合约部:负责合同的商务部分,如:计量、计价方式,合同价款,付款方式等。 工程部:负责合同的工程范围、界面划分、工期/供货期、质量等级、施工规范、验收规范等。 设计部:负责合同图纸、技术标准、材料封样和设计规范等内容。 财务部:负责审核合

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档