品质部经理工作标准.docVIP

品质部经理工作标准 Q/JINNI 3014-2012 范围 本标准规定了品质保证部经理的任职资格、职责权限、工作内容与要求、检查与考核等内容。 本标准适用于品质保证部经理的岗位和对该岗位的检查与考核 岗位基本情况 定编 1人 直接上级 总经理 直接下级 品检人员 周边关系 公司各部门、外部技术合作单位 职业发展 能通过不断学习，提升岗位技能和管理能力，职业发展通道为生产总监等相关岗位 关键绩效指标 详细考核指标见《品质部经理绩效考核表》 任职资格 基本条件 理想条件 性别 男女不限 男性 年龄 18~55岁 25-40岁 学历 专业 本科或以上学历，专业不限 本科学历，工业企业管理、生物、质量管理等相关专业。 工作 经验 从事品质管理类岗位3年以上，熟悉质量管理体系和QC七大手法，对制程管理和数据分析比较熟悉 从事品质管理类岗位5年以上，熟悉质量管理体系和QC七大手法，对制程管理和数据分析比较熟悉，有较强的管理能力和控制能力 职业 资格 无 质量工程师职称 其他 要求 有创新思想，能不断进行公司产品升级和创新； 有一定的前瞻性思维，懂得现代实验室的管理； 熟悉ISO9001、ISO14001、HACCP等标准化管理体系，并有相关内审员资格证； 有一定的学习能力、沟通能力和服务态度，具有一定的亲和力； 基本素质模型 强烈事业心、忠效企业、原则性强、协调能力、判断理解能力、正直、亲和力、学习能力、执行力 岗位工作分析： 职责一 1.协助总经理制定企业中长期发展规划，审定相关部门工作目标，并领导组织所属部门予以实施。 工作分析 1.协助总经理制定企业中长期发展规划。 2.每部门和相关部门的工作目标进行审核。 3.组织本部门实施公司发展规划。 4.对规划实施情况定期检查和进行必要的修正。 职责二 2、根据业务发展需求，主持研究品质保证部组织架构、岗位设置及人员编制，领导制定公司品质管理公司规章制度，建立科学的品质管理体系。 工作分析 1.对品质保证部组织架构进行搭建。 2.负责品质保证部岗位设置、人员配置、定岗定编工作。 3.制定和审核本部门的管理制度。 4.根据公司需要，建立科学的品质管理体系。 职责三 3. 负责设置部门工作目标，编制部门工作计划，并组织实施。 工作分析 1. 根据公司的年度部门，完成部门工作目标的设置，并提交审批； 2. 根据部门目标，编制部门工作计划和实施策略； 3. 组织部门人员对工作计划进行实施； 4. 定期对目标和计划完成情况进行评价。 职责四 4. 负责企业质量管理体系、本部门质量、环境和食品安全管理体系的建立、实施、保持和改进。 工作分析 1. 负责企业质量管理体系的建立、实施、保持和改进。 2. 负责本部门环境管理体系的建立、实施、保持和改进。 3. 负责本部门食品安全管理体系的建立、实施、保持和改进。 4. 协助生产技术部对食品危害的控制和考核。 职责五 5. 协助管理者代表完成质量、环境和食品安全管理体系的内部审核，并接受外审。 工作分析 1. 根据内审计划，协助管理者代表完成质量、环境和食品安全管理体系的内部审核； 2. 对内审中的不符合进行纠正和预防措施实施和验证； 3. 参加公司的管理评审，提出体系改进建议。 4. 接受外部审核。 职责六 6. 配合行政人事部对部门进行绩效考核工作，提出改进建议； 工作分析 1. 根据部门工作目标，每月配合行政人事部进行绩效考核； 2. 针对考核中存在的问题，提出改进建议； 3. 对考核的科学性和严谨性，根据实践提出改善建议。 职责七 7. 对部门人员进行任免、培训、考核、激励和其他管理工作； 工作分析 1. 对部门人员的任免提出建议； 2. 部门人员进行岗位技能培训，参与公司组织的各项培训活动，并对培训效果进行考核； 3. 组织部门人员进行新法规的培训和考核； 4. 对部门人员进行绩效考核，并配合人力资源部做好考核后的绩效面谈； 5. 在部门内部建立人员梯队，培养自己的接班人，为自己的晋升奠定基础。 职责八 8.负责对公司不合格品（服务）或是潜在不符合的控制。 工作分析 1. 发现不合格品（服务），对产品不合格品（服务）的部门发出不符合报告； 2. 由发生不合格品（服务）、潜在不符合提出纠正和预防措施。 3、对其纠正和预防措施进行验证。 职责九 9.公司安排的其他工作。 工作分析 1. 对计量设备定期校正和检定。 2. 负责公司的测量、分析和改进的策划。 3. 协助采购部组织供方评审。