大公司与小公司的区别.docVIP

大公司和小公司的区别 毕业后，如果能进入一家大点的公司，会对你以后的发展非常有利： 首先有实力的公司现在越来越看重人才的力量，对员工的待遇也是越来越好，这是小公司没办法比的； 其次，在大公司，你能学到更多东西，稍微大些的公司都有完整的培训体系，你会在培训中收获很多； 再者，在大公司待几年后，即使没有很好的发展（职位上），你跳到同行业规模稍小的公司时，人家都会把你当宝看待。 总的来说，虽然在大公司升上去不是很容易的事情，你可能只是冰山的一角，但是如何你有心的话，还是可以学习到大公司管理方面的知识，并且在完整的培训体系中也会有很大的收获。反而，在小公司，基本上都是刚入职便上岗，光着翅膀就上去了，因为它们没有足够的资金和耐心等你们成长，它们只期盼着大海捞针，在频繁的人员流失和招聘中，总会碰到几个能活下来的，对于它们就足够了。有机会的话，好好把握！当然，在现在这个时候，找到一份好工作不容易，有机会就不要轻易丢掉，祝好运！ 建议选择相对大的公司，无论什么行业，职业生涯初期最重要的不是收入，而是工作经验。大的公司平台广阔，长眼界，有利于个人能力成长并扩大交际圈，为日后事业的起飞期做好扎实基础和充分准备。 大公司有比较相对完善的制度，对于一个新人第一份工作是最重要的，大公司对于培养一个新员工肯定是比小公司要好的，你可以在大公司里学到很多的东西，第一分工作重点就是学习，而小公司体系还不完善，对人才的管理也不怎么样，你要想学到东西还是学不到什么的。本人就在小公司是迫不得已的，就没学到什么东西，而且公司有种很散漫的感觉，不立业新人的成长。所以劝你还是去大公司吧！ 大公司学做人，小公司学做事。这句耳熟能详，广为传颂的职场哲学，以前总是听。在我经历了这两种文化氛围后，基本可以理解了。在大公司大部分的办公时间用在和内部沟通上，每做一件事情首先要考虑它可能会触动到的关系，影响到的相关人和事情。还要考虑到和不同人沟通，不同级别沟通，内外部客户沟通各自的侧重点，事情没开始做，计划要写一堆，经过多次校正。然后推行起来又会受到很多客观与突发的因素的影响，感觉做一件事情真累，效率很低。但是学会了全面的考虑事情，就是难免有些繁文缛节要顾及。 在小公司，做事情几乎老板同意就没有大问题。但是因为决议太快，也会有后遗症。老板容易拍脑袋做事情，说过了就忘记了，许诺了但是到时候就不承认了。真的是不讲计划只有变化。事情决议是快了，但是做起来偶尔很有效率，偶尔也是拖拉半死，导致事情最终会效率也未必很高。 那么到了大公司和小公司的人，到底可以怎样使自己的利益最大化呢？ 可以帮助我们认识一个企业的完整框架和系统的经过多年历练的管理系统和运作规则。 通过不断的和各个部门的接触磨合对人际关系的沟通和部门间的合作，推动任务的执行手段上都有很大的提升，锻炼做事情从全局考虑的思路，更加稳妥的全方位的处理问题。 如果有机会可以轮岗在不同的分支机构或者岗位职能中，得到不同层次和能力的锻炼。熟悉全球或者大中国区不同区域的运作方式，各个市场的特色，接触人脉更加广泛。 大公司做事情的方向比较明确，因为方向有很多前辈把关，公司的管理层也会层层审核，一般不会有问题。 大公司做事情更加专，分工明确，每人基本只专注自己份内的事情，其他的很难涉及，会受到环境的制约。 获得好的口碑，在大公司的经历可以使自己镀金，因为毕竟还是有很多人和企业在不熟悉个人能力的情况下认同在大公司工作过的人。 你可以直接学习大公司的思维方式、办事 风格和管理理念。大公司的视野、经验是小公司远远不能比的。 在大公司，你可能学到很多管理规则和方法，但是这些方法后面隐藏的原理、适用范围 ，你不一定能够领悟到。职务分工清楚，能获得公司系统化的教育训练，在团队合作的氛围里，学习 沟通与协调等组织运作能力 一般来说，大公司注重发展潜力，小公司注重实际技能。同时，小公司更注重效率和回报，一般不会长时间地等待一个人的成长，所以喜欢招收有经验、能很快上手的人。而大公司喜欢把你培养成为和他们风格一样的人，为此，他们愿意付出很多。进入大公司工作，可以感受到较规范的公司管理和企业文化等等。福利好 ，制度完善，还能得到各种培训机会 关于培训 电话培训技巧 培训前锁定一个目标问题，是员工在平时约见客户时碰上最多的问题之一，并且要确定客户拒绝我们的顺序和子问题，公布给所有参与者知道。 由一位老员工或者经理扮演客户，向每一位模拟员工提出拒绝内容相同，顺序相同的问题。 由所有的参与者向同一个客户扮演者去电话约见面，解决同一个问题。 每位参与员工电话时间不得超过5分钟，中间不评点，按照顺序，尽量让所有的员工参加，其间可以有自告奋勇者提前参与。 鼓励参与的员工汲取前面员工的话语，不断的改进。 最后大家来评点，特别是扮演客户的员工，评点在接听电话时的心理反应。 总结比较完整的版