海关人力资源内部流动管理现状、问题与对策研究——以福州海关为例.pdfVIP

内容提要 人力资源流动就是具有劳动能力的人离开原来的工作岗位，走向新的工作岗位 的一种活动和过程。开展人力资源流动管理，一方面有利于组织更加合理地利用人 力资源，实现资源的优化配置，另一方面有利于流动者个人能力的发挥，对于人的 成长和创造力激发有着重要意义。 本文运用文献研究、比较研究、调查研究、系统研究等方法，综述了国内外相 关研究概况，比较了中外公共行政部门人力资源流动管理的现状，全面地分析了中 国海关人力资源内部流动现状和存在的主要问题，对海关人力资源内部流动管理进 行初步的理论探讨，最后提出健全海关人力资源内部流动管理的对策和建议。 首先，关于人力资源流动理论，不少国内外学者作了研究，分别从个体层面、 组织层面和社会层面，对人力资源流动的必要性和必然性进行研究探讨。 其次，在人力资源流动管理实践中，西方国家公务员制度以职位分类为基础， 引入企业管理的有关制度，不断修订完善。我国的人事行政管理制度的沿革呈现以 下特点：在原有的计划经济体制下，人员流动具有较强的政治性和强制性，传统的 人事制度约束一直是人力资源流动的障碍；随着我国社会主义市场经济体制的逐步 确定和国家机构改革的进一步深化，人力资源合理流动变得越来越重要。国家公务 员制度的确立和发展