中层管理技能提升训练(2天版) 课程大纲.docVIP

中层管理技能提升训练课程简介 中层管理者是企业管理的核心力量，他们处于“上传”和“下达”的枢纽位置，企业的高效运作离不开他们，同时中层又是觉得自已最委屈最累，高层觉得中层执行力不够，基层觉得中层瞎指挥。既然中坚主管是企业中连接战略层和操作层的核心纽带，是打造一流企业执行力的中坚力量，因此如何培养、提升这些中层管理者的领导力是企业关注的重点。 该课程以世界五百强企业的领导力发展课程为框架，结合主讲人近20年管理实践和对中国内圣外王的儒家文化的理解和应用，通过中西合璧的管理理念、鲜活的案例、简洁实用的工具，帮助中高层管理者形成关于“管理和领导”(Management and leadership)的系统观，提高中高层管理者的管理技能和领导境界，并熟练地掌握一套行之有效的管理工具，进而提升中高层管理者的影响力和执行力! 课程目的帮助中高层管理者梳理关于“管理和领导力”(Management and leadership)的系统观和现代管理理念，并熟练地掌握一套行之有效的管理工具，提高中层和高层管理者的管理技能和领导境界，进而提升中层和高层管理者的影响力和执行力!课程体系和框架： 课程时间：2天中层、高层管理人员工具方法训练 课程大纲 第一讲：管理之法，内圣外王 一、内圣外王的导入和要义 1、两个兄弟的故事 2、现代管理的框架 二、自我管理，修炼内功 1、自我管理的架构 2、认识自我的“本