2016年制药企业安全生产管理人员培训医学知识.ppt

* 大家好！很高兴能有这个机会，同在座的各位领导、各位同行就安全生产管理相关领域进行交流和探讨。…………………..不妥之处，请大家指正。 * * 聪明的人总是能以别人的事故教训来避免鲜血。。。。相反愚蠢的人反而用自己的鲜血去为他人总结教训。。。。。。主要目的是对安全升起敬畏之心。。。 * 一次次人为的事故造成的深重灾难，击碎了一个又一个的家庭，父母妻儿在失去亲人的痛苦中煎熬。???? 为了悲剧不再重演，为了不可重来的生命，请您注意安全！ * * “梯子”故事引发的感悟 5个 最近看到一则故事，在青岛啤酒集团某车间的一个角落，因工作需要放着一把梯子。用时就将梯子支上，不用时就移到旁边。为防止梯子倒下砸伤人，工作人员特地在梯子上写一个小条幅；“请留神梯子，注意安全”。这件事谁也未放在心上，几年过去了，也未发生梯子砸人的事件。 前一段时间，外方来谈合作事项，来到梯子前驻足良久，外方一位熟悉汉语的专家提议，将条幅改为：“不用时请将梯子放倒”。　　这个“梯子”的故事给我们带来的感悟：都是九个字，其涵义却有本质的不同，在讲安全，但前者仅仅是提醒注意，而后者却是完全排除了潜在的危险。 每个故事都是由许多事故隐患“孕育”衍生而来，要消除事故，就要着力排查、消除所有事故隐患，就要坚决铲除滋生事故的所有大小隐患土壤，从而实现安全管理的终极目标——本质安全。 * * * * 17项职责 旗杆 700亿 * * 7个方面有所欠缺，一是安全生产保障方面；二是在技术保障体系方面；三是在安全文化意识方面；四是在安全事故率方面；五是在安全生产管理体制方面；六是在安全生产监察机制方面；七是在职业健康方面 * 举个例子：2014年，美国政府用于安全生产的经费为9.1亿元，我国仅有597.24万美元，美国投入为我国的154.86倍，如按人均计算则接近1000倍。 * 。。。。。在“经济指标至上”的背景下，经营者在处理全局利益与自身利益、眼前效益与长远效益、社会效益与经济效益的关系时，缺乏科学的认识;从业人员自身的安全意识和防范能力的提高也有很长的路要走。反映出我国“安全观念文化”与西方国家的巨大差距。人权高于主权，天价赔偿， 根据1929年的《华沙公约》的精神处理。《华沙公约》规定，航空公司必须对乘客在飞行和起降过程中的伤亡负责。当时规定的赔偿数额为：所有空难的个人理赔上限为12.5万法郎（约合小于等于1万美元）。随后，责任赔付金额慢慢上升。到1999年，各国新签订的《蒙特利尔公约》规定，空难的最高赔偿额上限约合13.5万美元。9.11赔偿为每人180万美元 * ; * 2001（11）年我国在安全生产领域从业人员为2.3亿人，如按英国的监察比例，我国应有监察人员10.77万人;按德国的比例应有8.38万人;按美国的比例应有5.03万人，而实际上，我国安全监察人员只有2万人。 * * 我国在接触职业危害人数、患者累计数、死亡人数和新发病人数等方面居世界首位。不光彩的南波万 据不完全统计，全国有1600多万个厂矿企业不同程度存在职业危害，实际接触粉尘、毒物和噪声等职业危害的职工有2亿人以上。在许多作业环境中职业有害物质的污染水平超过国家标准的要求，在有些矿山企业粉尘、高温、炮烟等有毒有害因素同时存在，劳动条件十分恶劣，严重威胁着工人的健康与安全。 * * 在现代工业生产中，人们最关心的就是自身的健康与安全。然而，在企业的安全生产管理过程中，人的不安全行为又是很难控制的最大的事故隐患。违章指挥和违章操作行为，一遍又一遍地重复出现，一个又一个的受害者在用鲜血和生命书写着企业生产的悲歌。 * * * 法律的层级关系 * 2002.11.1-2014.12.1-12年1个月 * * 讲解了安全生产法和生产安全事故报告和调查处理条例 * 为什么要进行名词解释： 一是提高感性认识，解决 二是解疑答惑， * 入厂、车间、岗位 3、腿勤：安全管理人员要勤于检查。要在企业各岗位之间勤走动、勤检查，查装置是否安全、环境是否整治、行为是否规范、劳保是否穿戴整齐、操作是否符合标准、作业有无麻痹凑合，岗位员工是否严格遵守劳动纪律，及时发现和整改事故隐患，迅速制止和纠正各种违章现象。 　　 4、口勤：安全管理人员要勤于要求和提醒。安全管理人员要有一张婆婆嘴，做到多提醒、勤要求。要提醒当班员工的安全注意事项，讲解安全技术要领，进行安全技术交底，宣布安全预案；要组织开好班后会，认真总结当班的劳动纪律和安全生产工作，对员工在安全工作中的表现进行讲评，对做得好的给予表扬和肯定，对存在的违章违规行为及时指出、纠正，举一反三，消除隐患。 5、手勤：安全管理人员要勤于营造环境。要使企业员工对各种安全规程、制度和国家有关安全生产的方针、政策、法规熟练掌握，并具备一定的安全素