第章供应链管理介绍.pptVIP

第1章 供应链管理介绍 旭日工商管理学院物流专业 周建亨（讲师） zjh001@ MSN: janery_zhou@ 第1章 供应链管理导论 1.1 什么是供应链管理？ 1.2 全局优化 1.3 管理不确定性 1.4 为什么需要供应链管理？ 1.5 供应链管理中的关键问题 1.6 本书目标和概况 问题讨论 案例：美迪铁克（Meditech）医疗器械公司 供应链管理的概念 供应链的结构模型 1.1 什么是供应链管理？p2 供应商、制造商、运输企业、分销商和零售商将原材料转化为最终产品并将产品供应给消费者的系统。 生产过程完成后的供应链部分有时被称为分销网络。 供应链的概念 供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的，将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。 供应链管理的目标 供应链管理关注供应商、生产商、仓库和商店的有效整合，以确保商品： 生产恰当的数量 送往恰当的地点 在恰当的时间 目的是 使整个系统的成本最小化 满足客户服务的要求 供应链管理模式的产生 及其基本思想 一、21世纪全球市场竞争的主要特点 产品寿命周期越来越短 产品品种数量飞速膨胀 对产品和服务的期望越来越高，消费需求的变化 1.个性化 2.及时化 3