第九章国际企业生产管理.ppt

三、技术转移的实施方式 四、技术转移的定价和支付 （一）技术转移定价 技术转移中的成本和费用 研发 成本 技术 转让费 交易 费用 产权 保护费 市场机 会成本 四、技术专业的定价和支付 （一）技术转移定价 技术作价原则 利润分成率 = （许可方得到的费用/接收方得到的利润）x 100% 技术价格 = 接收方的利润总额 x 利润分成率 四、技术专业的定价和支付 （一）技术转移定价 技术转移支付 一次 支付 提成 支付 入门费 加提成 技术转移 - 制约因素 （一）技术本体 技术本身的复杂性导致自身转移过程的复杂性，迫使不得不回避这种复杂性而只能从技术本体的状态入手，来考察它对转移过程的制约关系。 （1）技术发育状态　　 （2）技术匹配状态 （3）技术环境 技术转移 - 制约因素 （二）技术供体 即技术的拥有者和转让方。在技术转移过程中，技术供体常常处于主宰地位，它对技术转移的作为或不作为，直接制约着技术转移能否实现及其实际成效。 技术供体的作为，是技术转移得以实现并如何实现的首要前提，它往往出于交换战略的需要。对任何技术来说，拥有者的垄断都是有限的。技术的拥有者也会根据技术的发展状况，怀着不同目的而转移技术，从中换取各种“利益”。 技术转移 - 制约因素 （三）技术受体 即技术的吸纳者和引进方。一般而言，技术受体对外部技术吸纳能力的强弱直接制约着技术转移的渠道、方式和其所能达到的实效。技术吸纳能力，作为从事技术转移活动的本领，是以技术预测能力为起点，包括学习、理解、消化、吸收、模仿、改良、创新等多种能力在内并梯次演进的复杂能力形态。每一种能力都是在前种能力基础上发展而来并包前者于其中，成为衡量技术受体技术实力强弱的基本尺度并最终设定着技术转移所能获得的实际成效。 六、技术转移的战略选择 延长技术生命周期战略 扩大技术效用战略 寻找出路战略 七、技术转移的策略选择 （一）技术转让方式策略 技术投资 建立子公司 技术转让 的区位选择 成套设 备转移 七、技术转移的策略选择 （二）技术转让时间的策略选择 支配地位 优势地位 有利地位 维持地位 微弱地位 技术创新 不转移 不转移 技术发展 不转移 不转移 适当转移 转移 转移 技术成熟 有选择 转移 比较愿意转移 愿意 转移 主动 转移 主动 转移 技术衰落 有选择 转移 有选择 转移 主动 转移 急于 转移 急于 转移 七、技术转移的策略选择 非生产竞争地位因素 少数技术开发能力强的企业，转移创新和发展阶段的技术； 靠专利和专有技术获益的中小企业，资金实力差，生产能力限制，市场开发不足，会早期转移技术； 少数人组成的风险企业，无力进行投资和市场开发，倾向于通过签订许可证合同获得较多的利益。 文献延伸阅读： 影响中外企业间技术转移效果的因素及对策 跨国公司在中国的技术转移问题及对策分析 跨国公司技术转移与中国制造技术发展路径 促进大学专利技术转移的机制探索与国际比较 中美大学技术转移模式比较 美国的技术转移 技术转移是国家创新体系建设关键环节 发展中国家知识产权保护与国际技术转移 放大技术贸易叠加优势,技术转移推动经济转型 国际技术经营新趋势下我国技术转移战略研究 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 * 第二节 国际企业生产系统的营运和控制 二、国际企业生产系统的控制 （三）国际企业内部沟通 克服沟通障碍的策略 弥补性 策略 组织调整 性策略 计算机 化策略 网络化 策略 第二节 国际企业生产系统的营运和控制 二、国际企业生产系统的控制 （四）国际企业质量控制 符合性质量概念：以“符合”现行标准的程度作为衡量依据。 适用性质量概念：以适合顾客需要的程度作为衡量依据。 广义质量概念：质量是一组固有特性满足要求的程度。 The total composite of product and service characteristics of marketing, engineering, manufacturing, and maintenance through which the product or service in use will meet or exceed the expectations of the customer. 产品质量 产品质量是指产品适应社会生产和生活消费需要而具备的特性，它是产品使用价值的具体体现。它包括产