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- 2017-07-04 发布于北京
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2017年服饰公司个人总结范文
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xx年是服饰有限公司寻求发展走向成熟的一年,也是我们树立良好企业形象、取得一定市场经济地位的关键一年,在上级领导的关怀、西服厂的支持、全厂员工的共同努力下,通过不断开拓创新,取得了较好的业绩,实现了今年的经营目标:完成净加工费xxxx万元,同xx年xxx万元比增长了111%;实现销售收入xxxx万元,同xx年xxxx万元比增长了170.95%;完成产量xxx万件(条),同xx年xx万件(条)比增长了120.5%;同时,在通过iso9001:xx质量管理体系认证复审的基础上,今年又成功通过了一类出口企业的申报验收。如今,企业已迈入了一个持续快速发展且具有国际市场竞争力的新阶段。回顾一年来的工作作自我总结
一、 以科学发展观实施产品结构的战略性调整 通过xx年一年的企业试运营, xx年新年伊始,企业领导班子对当今国际服装市场进行了仔细的研究与分析,根据外贸出口服装男、女装的整体需求量,结合企业发展需要,审时度势,运筹帷幄,做出了具有战略性重大意义的调整,即主营业务由原来的女装专业加工生产扩展为男、女装同时加工生产,于xx年二季度全面启动男装生产线,打开了男装市场。在男装线上马的过程中,企业本着少花钱多办事的原则,对其中的部分设备整烫流水线,以仅相当于现时进口设备三分之
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