2017年生产技术部年终工作总结范文及2018年终工作计划.docVIP

2017年生产技术部年终工作总结范文及2018年终工作计划 一年来，在集团公司上级部门和矿领导的关怀下，我部室全体人员踏踏实实、兢兢业业干工作;一心一意，勤勤恳恳做贡献。在2017年度的各项工作中，紧紧围绕 计划 这一管理主题词，秉承 脚踏实地、锐意进取、精益求精 的工作态度，以矿井 安全、服务、发展 的管理思想为核心，发扬 团结、务实、严谨、求精 的工作作风，运用 超前预见性、信息反馈及时性、方案实施可操作性、问题考虑系统全面性 的基础管理方法，在实践中勇于创新，为实现矿井年初制定的工作计划和目标努力的工作，为矿井的发展贡献我们的力量。 一、2017年度工作总结 1.主要经济指标完成情况 截止1月底，计划生产原煤x万吨，实际生产原煤xx万吨，完成集团公司计划产量，全年预计生产原煤x万吨。 截止1月底，计划总进尺xx米，实际完成进尺xx米，超尺xx米。其中重点工程计划进尺xx米，实际完成进尺x米，超尺x米;岩巷综掘工程计划进尺xx米，实际完成xx米，超尺xx米;煤巷综掘工程计划进尺xx米，实际完成xx米，亏尺xx米;煤锚工程计划进尺xx米，实际完成xx米，超尺xx米;自营工程进尺实际完成xx米;外委进尺实际完成xx米。 截止1月底，北风井井筒施工174米，北风井下部巷道工程施工完毕;南风井下部巷道累计施工xx米，剩余xx米完工。中央风井改造工程累计施工x米