2017年银行财务部年度个人总结.docVIP

2017年银行财务部年度个人总结 2017银行财务部年度个人工作总结范文 2017银行财务部年度个人工作总结范文1 在部门的领导和监管下，紧紧围绕支行业务经营中心为前提，以规范化管理为基础，以风险管理为核心，以绩效管理为重点，以增收节支促效益提高为目标，积极拓宽经营渠道，压缩费用开支，充分发挥财会职能作用，提高了会计核算水平和经营效益。较好地完成了本年度的各项工作，并取得了一定的成绩。到年末，全辖实现财务收入 万元，同比多增 万元，其中贷款利息 万元，同比多增 万元;财务支出 万元，同比增加 万元,实现帐面利润 万元，比上年增加 万元。回顾一年来的工作，主要抓了以下工作 一、狠抓 一个 目标。 为了确保全年利润的实现，我行本着 效益优先 的原则，紧扣财务指标，理清工作思路，算好全年大帐，锁定利润这个目标开展业务经营。 一是通过对存贷款、费用成本、利息收支等各项指标进行分析，并预测经营前景，反复进行算帐，合理设定各项财务指标。 二是按照总行新的业务要求，结合我支行实际，制定了《****年经营目标考核办法》和《****年业务营销考核办法》，合理编制下达了财务经营指标，为各网点明确了经营方向和责任目标。 三是按季开展财 务分析，及时反映信息。每季度开展一次财务分析活动，实行重点解剖，及时总结经营中存在的问题，向领导反映相关情况，提出经营建议，促进业务经营工作的有序