从开发至投产的全面项目管理摘要.docVIP

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  • 2017-07-03 发布于湖北
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从开发至投产的全面项目管理摘要

从开发至投产的全面项目管理 【时间地点】 2013年4月27-28日 上海 | 2013年5月25-26日 北京 【参加对象】 工厂总经理、厂长、项目经理、产品经理 及 项目管理工程师。 【费 用】 ¥3600元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理; 【会务组织】 森涛培训网().广州三策企业管理咨询有限公司 【咨询电话】 02034071978 【联 系 人】 庞先生 郭小姐 【在线 QQ 】 568499978 【网址链接】 《从开发至投产全面项目管理》(罗忠源) ● 课程重点 世界500强企业中,超过80%的企业运用项目管理 (Project Management Methodology) 的方法进行企业运作管理 (包括 G.E, Flextronic, Motorola等),而中国的制造业,却不到10%的企业了解项目管理,更少于1%的企业真正运用项目管理……项目如果缺乏科学的管理,您的企业将遭遇到: ◇ 产品开发周期长 (Prolonged RD Cycle) 而失控,市场压力下匆匆量产,生产不顺,品质不稳 ◇ 项目成本 (Confusing Costing Methods) 不清晰,成本控制难以下手,赚不赚钱难以界定 ◇ 制造周期长,反应速度慢 (Long Lead Time, Low Reponses)

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