【课件】力资源规划-南京大学商学院-31页.pdfVIP

人力资源管理与开发系列讲座 人力资源管理与开发系列讲座 人力资源规划 刘 洪 南京大学商学院 什么是企业人力资源规划？ 就是根据企业的未来发展和环境变化，对实现企业 目标所需的人力资源进行预测，对现有的人力资源 进行分析和规划，对可能的人力资源进出途径进行 系统安排的过程。 简单而言，人力资源管理就是对组织中的“人事流” 从战略上加以规划和管理，确定出企业在什么时候需要 人，需要多少人，需要什么样技能的人 At when ？ How many ？ What is whom ？ 企业人力资源规划工作的内容 1 为什么要进行人力资源规划 2 人力资源规划的内容 3 人力资源规划的程序与方法 4 人力资源供给、需求预测及供需平衡 5 人力资源规划的政策与措施 6 职务分析 为什么要进行人力资源规划？ 一、人才招聘的两个基础：人力资源规划、职务分析 二、人力资源规划的原因： 1 人力资源不能随时购买，需要一个培养过程，所以要从长计议； 2 外部环境变化，