icann 董事会的独立审核纲要和建议.pdfVIP

  ICANN 董事会  的独立审核 纲要和建议 2008 年 11 月 1 下列材料仅供 ICANN 独家使用。未经独立调查和分析，不属于 ICANN 的任何人员都不得使用或依赖这 些材料，BCG 和 Colin Carter Associates 对第三方的任何此类使用或依赖不承担任何责任。    2 未经独立调查和分析，不属于 ICANN 的任何人员都不得使用或依赖这些材料，BCG 和 Colin Carter Associates 对第三方的任何此类使用或依赖不承担任何责任。   波士顿咨询集团 自 1963 年成立以来，波士顿咨询集团一直致力于帮助客户获得竞争优势。BCG 在 38 个国家/地区拥有 68 个办事处，为处于所有行业和市场的公司提供服务。 BCG 在全球雇有 3,300 多名咨询专业人士，大多数都具有硕士及以上学位。有 关详细信息，请访问我们的网站：。 Colin Carter Associates Colin Carter Associates 是专家董事顾问公司，主要评估董事会和单个董事 的表现。Colin Carter Associates 的所有主管都曾为澳大利亚和其他国家/地 区的主要公司提供高级建议。有关详细信息，请访问我们的网站： .au。 3 未经独立调查和分析，不属于 ICANN 的任何人员都不得使用或依赖这些材料，BCG 和 Colin Carter Associates 对第三方的任何此类使用或依赖不承担任何责任。   4 未经独立调查和分析，不属于 ICANN 的任何人员都不得使用或依赖这些材料，BCG 和 Colin Carter Associates 对第三方的任何此类使用或依赖不承担任何责任。   A. 纲要 2008 年 5 月，ICANN 雇请波士顿咨询集团和 Colin Carter Associates 对其 董事会进行独立审核。委托范围很广泛，但主要集中于审核董事会是否实现了 其目标，以及所做的改变是否合适。分析流程包括与现任董事、前任董事、主 管人员和 ICANN 社群成员进行面谈，以及调查和对相关组织进行基准分析。 此任务还利用了我们在董事会效力问题方面长达十年的经验。 报告中将包含重要调查数据以及对所有建议方案的依据的广泛讨论。另外，应 将此纲要与完整报告结合阅读。 1. 结论摘要 总的来说，我们发现 ICANN 董事会在组织模型和董事会结构方面做得相当出 色。虽然有许多重要问题尚待讨论并存在提高的机会，但是，我们要强调的 是，该董事会并未辜负自己的角色。 每个董事会成员的工作都非常努力，并对指引 ICANN 的公众信任原则表现出 强烈的责任感。他们在董事会的会议室中所提的意见和建议大多数都是建设性 的。调查结果表明，大家都非常信赖董事会的领导，它与我们在全球任何地方 看到的表现良好的董事会并无任何差别。 ICANN 面临着相当艰巨的管理任务，他们需要坚持透明和公开的原则，以满足 高效监督运营的需求。ICANN 的出色表现对于与之关联的人们是一个福祉。 在调查结果中，可以看到完全不同的评价，出现迥异的观点并不让人惊讶。我 们的看法是，这反映了 ICANN 及其管理任务以及董事会成员自身各不相同的