- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅谈工民建施工管理..pdf
经 验 推 广
浅谈工民建施工管理浅谈工民建施工管理
刘 旭
(黑龙江省穆棱林业局 157513)
【摘 要】民建施工作为建筑项目的重要组成部分,其质量优劣直接关系到工程的好坏,间接影响到公司的竞争力和人们生产生
活安全,为此,对工民建施工管理技术的研究探索是非常有必要的。只有提高它的管理水平,才能在根本上改善工程的质量,促
进社会和谐发展,提高企业经济利润。本文作者结合多年来的工作经验,对工民建施工管理技术进行了研究,具有重要的参考意义。
【关键词】工民建工程;施工管理;措施
[Abstract] Inthispaper,theauthorcombinedwithyearsofworkexperience,studiedthecivilconstructionmanagementtechnology,
whichhasimportantreferencemeaning.
[Keywords]civilengineering;constructionmanagement;measures
11工民建施工工程管理概述工民建施工工程管理概述 建筑企业应该高度重视,加强科学有效的管理,确保安
工业与民用建筑(简称工民建),是中等职业学校专业目 全施工质量。因为质量是施工企业的立身之本,安全是施工
录的一门土建施工类专业,主要在中专以及开设中专专业的 的管理重点,安全施工是建筑行业的头等重要问题。建筑现
学校开设。工民建施工工程管理,是建筑工程管理中的重要 场施工的安全管理,应该坚持以科学发展观为指导,将以人
一环,一般是整个建筑施工管理工作的基础和落脚点。如果 为本的理念作为重要的战略指导思想,坚持安全第一的原
在施工过程中,对施工进行有效且策略的管理,不仅可以使 则,实现“零事故”。项目部制定措施和制度,确保施工安全
工程施工效率大幅提高,又能够极大的开拓企业的整体经济 事故零发生。项目部设立专门的安全小组进行监督和管理,按规范
利益空间。施工管理一般是指施工单位在接受任务后,对施 操作,按制度管理,将安全管理落到实处,杜绝乱搭安电线、不带安
工的现场和施工的对象进行组织和管理直到工程完工交付 全帽和安全带施工等现象,禁止发生各种安全问题,防患于未然。
使用结束这整个管理过程。在目标方面,在把施工单位的条 33..22质量管理
件作为基础的前提下,通过分析得出相对合理的计划指导现 建筑企业要在市场的优胜劣汰中生存和发展,就必须严
场方面的施工,从而获得施工最大方面的效益。 格控制质量,打造精品工程。一是建筑产品主体结构的质
22工民建施工管理中出现的问题工民建施工管理中出现的问题 量,二是目测感官方面的质量,三是使用功能方面的质量。
22..11质量管理及成本控制方面 建筑产品的特殊性决定了建筑产品从设计阶段到整个施工
政府已经针对工民建施工的质量管理做出表示和政策 阶段都要层层控制。尤其是施工中的有些质量问题,如渗
扶持,已经建立了相关监督和管理的部门和机构,但是安全 漏、开裂等质量通病,要对质量通病的原因进行深入分析,并
监督的管理人员、机制和手段方面还没有实际做到位,不能 做出相应的防止措施,以引起高度重视。只有实施科学的、
够满足市场经济发展需求,安全监督和管理机构和部门的任 有效的施工管理,施工企业提高计划的应用水平,除了从源
务还是停留在对安全和事故的检查和调查上,对发许可证上 头抓起,尽快规范建筑管理体制之外,还要提高企业自身的
也有严格地程序,但是工作方法上还有待改善和协调,通过 市场竞争力的高度,通过全面的实施网络
文档评论(0)