（深圳湾畔工程）安全管理方案.docVIP

深圳湾畔花园安全生产管理 总则 工程概况 深圳湾畔花园工程位于深圳市，总建筑面积175165.07m2,基坑面积m2，由层商铺裙楼和栋层住宅楼组成个单元各自独立的塔楼，呈形布置 项目安全方针、目标 安全达标：施工现场安全合格率100%，安全优良率90%以上。 文明施工目标：深圳市文明示范工地 伤亡控制指标：杜绝死亡，无重大伤亡事故、多人重伤事故和重大火灾事故，年轻伤事故率在0.5%以内。 项目安全生产伤亡控制目标分解： 项目员工年伤亡事故率控制在0.2%以内 项目外联队年伤亡事故率控制在0.3%以内 其中：混凝土、竖向焊控制在0.1%以内 钢筋绑扎、加工控制在0.1%以内 木工制安等控制在0.1%以内 安全生产组织机构 1、安全生产领导小组 组长：陈宇 副组长：朱早孙 副组长：包维彬 组员：徐永东、丁威、李德发、徐占勇、朱刚、朱明德 2、治安综合治理领导小组 组长：陈宇 副组长：朱早孙、包维彬、米京国 组员：朱明德、朱刚、李德发、徐占勇、张涛、蔡敏、陈钰 3、治保小组 组长：冯米能、袁世修、张立鸿 组员：姜志勇、冯德方、王选均、宋振华、李智辉、敬方明、催保兴、刘凯峰、高志春、方国利、方匡忠、项兆勤、金崇学、陈高春、方匡足、赵叶文、李胜明、刘成兵、禹安根、禹南科、罗应会、张俊海、郑楚鸿、黄烈强、张正丰、肖崇德、梅昌贤 4、防汛、防风领导小组： 组 长： 副组长：、 组 员：、、、、、、 、甘学雨、于义军、樊建兵、秦明富、李虎安、郭志强、龚泽伟、张野、唐大云、李明英、高成荣、候锡奎、唐科明 5、防汛、防风抢险队： 队 长： 组 长：冯米能、袁世修、张立鸿 组 员：方国利、方匡忠、项兆勤、金崇学、陈高春、方匡足、赵叶文、李胜明、刘成兵、禹安根、禹南科、罗应会、张俊海、郑楚鸿、黄烈强、张正丰、肖崇德、梅昌贤、王明楷、张建、胡京国、兰序玖、彭永彬、杨华、陈勇、柳雄兵、王卫军、张永强、姜志勇、冯德方、王选均、宋振华、李智辉、敬方明、催保兴、刘凯峰、高志春 安全生产制度 安全生产责任制 项目经理 对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负直接责任； 坚持管生产必须管安全的原则，贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各种规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各种安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施； 在组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，聘用业务人员时，明确各业务承包人的安全责任和考核指标。支持、指导安全管理人员的工作，根据工程特点，项目可设立安全组或设专职安全员。安全员及特殊工种均须持证上岗； 健全和完善用工管理手续，录用外包队必须经公司批准。认真做好内部专业队和外包队人员上岗安全教育，保证他们的健康与安全； 组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施； 领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施、及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决； 不打折扣地提取和利用好安技措费，落实各项安全防护措施，实现工地安全达标； 发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。 项目技术负责人 对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任； 贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目特点，主持项目工程的安全技术交底； 参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。 主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题； 项目工程应用新材料、新技术、新工艺、要及时上报，经批准后方可实施，同时要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故； 主持安全防护设施和设备的验收，发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施，严格控制不合格标准要求的防护设备、设施投入使用； 参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除； 参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。 施工队队长 认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任； 领导班组搞好安全活动日，组织班组学习安全技术操作规程、工艺安全规定。并经常检查执行情况，教育工人尊章守纪，正确使用防护设施和用品； 经常检查班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及