原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
家家润连锁超市2013-2014年度评优方案.
家家润连锁超市
2013-2014年度评优方案
一、 目的：
总结全年员工工作表现状况；评估员工全年工作业绩；有效激励业绩优良、表现优秀的团队和员工。
二、 评选范围：
公司架构内所有团队，
三、 职责分工：
1、部：拟定评选方案，统筹、协调评选事宜。
2、各：认真总结、客观评价，合理申报候选人；积极配合有关评估工作。
3、评：主持评估和评选工作，确定最终人选。
四、 实施内容：
1、成立评：
评由董事长、总经理、经理、各第一负责人组成，共人。
具体人员为：
? 评：
? 评：
? 评委员：
2、确定奖项设置、入选数量、评优标准及评优范围：
（1）优秀团队奖：1个。
? 用以表彰在年度内工作突出、团队建设效果良好、团队员工素质提升、的团队。
? 评优范围：公司架构内?
（2） 奖：2名
? 用于表彰在年度内岗位突出，
? 评优范围：入司一年以上员工，
（3）：
? 用于表彰在年度内
? 评优范围：入司半年以上
?
（4）奖：名
? 用于表彰
评优范围：入司年以上员工（）奖：名
? 用于表彰
评优范围：入司年以上员工
?
具体实施：
1、
奖励政策
获得评优的个人及团队均可获得由公司颁发的荣誉证书及现金奖励；
获得评优的个人及团队均可获得由公司制作宣传图片张贴于门店或总部宣传栏；
获得优秀个人的员工及获得优秀团队的部门第一负责人本次可特别受邀免费参加2014年总部管理人员旅游活动；
公示：
将结果形成《公示》，由公司全体员工公开评价。公示时间为个工作日，在公示期间，员工对选定人员有异议，可向部提出申诉，必要时由评重新评估。如无异议，公示过后，即为最终获奖团队和员工，在大会上做表彰。
家家润超市人事部
2014-02-15
文档评论（0）